不知何時起，“工匠精神”這一詞，猶如雨后春筍般在各行各業(yè)流傳開來，企業(yè)也都極力地找到契合的點來宣傳自己的匠心，以彰示自身的品質(zhì)保障和企業(yè)文化。當(dāng)然，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的家具行業(yè)也不例外，匠心精神充斥著每個人的眼球。
然而，在家具領(lǐng)域真正要說到匠心精神、工匠世家，有一個企業(yè)不得不說，那就是恒信華典。20年前，出身三代木匠世家的黃全春從福建轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳，開啟了他的全新旅程。
從最初的茶幾、家具等的配套加工，到擁有自身的品牌，恒信華典的每一步都踏實、穩(wěn)固。正如恒信華典董事長黃全春所說，恒信華典的每一步都是深圳家具的縮影和代表，也正是深圳家具不斷的創(chuàng)新理念輸入，才讓深圳家具在中國家具市場中占據(jù)越來越重要的位置。
恒信華典目前擁有五大系列產(chǎn)品，華典中國、華典木坊、華典臻木、華典風(fēng)尚和華典清風(fēng)。每個系列產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計，到原材料選取、生產(chǎn)流程調(diào)整等所有環(huán)節(jié)，黃全春董事長都親力親為，帶領(lǐng)員工精細(xì)考量、全方位把控。
深圳市恒信華典家具有限公司董事長黃全春
黃董事長作為匠人的執(zhí)著度和事必躬親的負(fù)責(zé)態(tài)度讓每位員工感同身受，這種耳濡目染的熏陶讓恒信華典的每個員工都成為不折不扣的匠人。正是這種源自骨子里的工匠精神，讓恒信華典的產(chǎn)品在市場一輪輪的淘汰中堅守下來，不僅傳承了中式家具的風(fēng)格和底蘊，更是將其進(jìn)行升華和雕琢，打造符合現(xiàn)代都市生活需求的新中式家具。
以下報道來自南方都市報：
恒信華典董事長 黃全春：
家具行業(yè)競爭已升級到“空間規(guī)劃”層面
當(dāng)年輕的城市和傳統(tǒng)制造業(yè)相遇，迸發(fā)出的能量是難以預(yù)料的，黃全春就是這種能量的信奉者。他一手創(chuàng)立的恒信華典也正是典型的深圳家具品牌，在創(chuàng)業(yè)20年中，黃全春和企業(yè)見證了深圳家具行業(yè)的變化：從粗放的萬物生長的階段，到圍繞設(shè)計，加強包裝的階段，再到現(xiàn)在圍繞“空間規(guī)劃”的層面，“我們越來越認(rèn)同一個簡單的道理：家具最終落腳點在服務(wù)于人的生活。”在黃全春看來，服務(wù)、人才、技術(shù)都是途徑，家具行業(yè)已經(jīng)學(xué)會開始從人性角度出發(fā)，更多地考慮空間元素。
近兩年恒信華典不斷追隨行業(yè)變化，看上去它的步伐似乎格外“輕松”，從未出現(xiàn)過面臨變化的手忙腳亂，反而次次變化中都能夠“軟著陸”，因此不少外地企業(yè)曾經(jīng)在協(xié)會的介紹下，專程來參觀學(xué)習(xí)，黃全春坦言其實沒有什么特別的秘密：過去幾十年發(fā)展中企業(yè)練就了相當(dāng)扎實的基本功，無論面對怎樣的變化，只要發(fā)展節(jié)奏略微調(diào)節(jié)，就不會出現(xiàn)大的失誤。
對話
南都：恒信華典發(fā)展到今天，經(jīng)歷了不少變化，到現(xiàn)在對于企業(yè)非常重要的是什么？
黃全春：恒信華典是1996年創(chuàng)立的，有20年的歷史。如果以自我的發(fā)展作為粗略的標(biāo)準(zhǔn)，在此之前的發(fā)展方式比較粗放，給臺灣香港或者新加坡等地的企業(yè)做家具配套。1996年到2006年這10年我們學(xué)會用設(shè)計、用包裝去打造家具品牌。而2006年到現(xiàn)在的10年則是進(jìn)一步意識到設(shè)計的重要性，而且必須上升到“空間”層面的設(shè)計才是家具未來發(fā)展的路。
對于設(shè)計方面，今年深圳家具的動作也很大，家協(xié)組織引薦了不少國內(nèi)外的設(shè)計師。尤其是國外的設(shè)計師，我們會多多接觸，了解全球更多的設(shè)計趨勢。當(dāng)然也可以看到，現(xiàn)在家具設(shè)計總體上都會將“人的生活”作為落腳點。
圍繞設(shè)計發(fā)展，深圳家具會有很大的提升，我相信再過五年，深圳家具將與國際品牌平起平坐。
南都：分析了恒信華典的發(fā)展，可以看到這中間經(jīng)歷了市場的幾輪變化，比如就從板材、板木家具，發(fā)展為實木家具為主的結(jié)構(gòu)，這樣的變化一個家具企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)？
黃全春：市場和行業(yè)永遠(yuǎn)不會靜止，企業(yè)永遠(yuǎn)要面對改變，我送大家一個字“慢”。其實就是不要把精力和擔(dān)憂僅僅放在改變時候，平時練兵，修煉內(nèi)功反而更重要。當(dāng)初恒信華典給別人做加工，后來我們就嘗試一半加工，一半做自己的產(chǎn)品，不要急于一步求成，“軟著陸”比較好。
而2003年實木家具突然井噴發(fā)展時，我們完成轉(zhuǎn)型的過程也沒有大的失誤。不少外省企業(yè)來學(xué)習(xí)，想了解我們是怎么做的。他們參觀生產(chǎn)流水線，了解員工，詢問材料，其實我很想說，技術(shù)可以學(xué)習(xí)，經(jīng)驗可以總結(jié)，但是有些是沒辦法學(xué)到的。功夫在平日，一切得靠實踐，轉(zhuǎn)變不可怕，平時練好基本功，不著急，一步步去走就好。
南都：怎么看待當(dāng)下深圳家具行業(yè)的競爭局面？在這樣激烈競爭下，行業(yè)的發(fā)展會有怎樣的走勢？
黃全春：就像我之前說的，目前家具發(fā)展的競爭是圍繞設(shè)計空間展開的，這樣的競爭也相當(dāng)國際化。毫無疑問，競爭帶來的影響是良性的。最突出的一點就是市場更加透明，競爭往往意味著市場化程度更高，消費者和客戶可以通過市場充分去比對。
讓人感到自豪的是深圳家具行業(yè)的競爭，是在非常專業(yè)的職業(yè)人和行業(yè)人中進(jìn)行的。雖然競爭激烈，但是行業(yè)的溝通也很暢通，不存在惡性競爭，同行良性競爭給行業(yè)帶來的活力非常大。
