作為數(shù)字化時代最關(guān)鍵的技術(shù)要素,云計算繼PC、移動互聯(lián)網(wǎng)變革之后,掀起第三次IT浪潮,成為助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力。針對資源密集和勞動力密集的住建產(chǎn)業(yè),如何利用“云”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu),提效增速,也成為了有識之士關(guān)注的焦點。
 

　　“云”將會為住建產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的生態(tài)變革呢?這個問題的答案即將于6月26日召開的2019住建產(chǎn)業(yè)生態(tài)峰會暨住建集采云平臺發(fā)布上揭曉。據(jù)悉,本次峰會由紅星美凱龍住建集采發(fā)起,屆時將在會上正式對外發(fā)布mas住建集采云平臺,這是在行業(yè)內(nèi)首次以“云”構(gòu)建集約集成化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,共同展望高質(zhì)高效的全流程生態(tài)愿景,對于住建產(chǎn)業(yè)來說同樣也是一座里程碑,開啟了整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化時代,并宣告了住建產(chǎn)業(yè)4.0時代的到來!

　　以供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈為抓手,全面賦能合作伙伴

　　篳路藍(lán)縷,開拓維艱。2013年,mas住建集采云平臺依托紅星美凱龍33年家居資源優(yōu)勢,嘗試以構(gòu)建強大的供應(yīng)鏈和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鏈為抓手,通過“云”的思路,從生產(chǎn)到應(yīng)用“端對端”整合產(chǎn)業(yè)資源,加速發(fā)展集約集成化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,全力構(gòu)建共享、共生、共贏的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
 

　　為打造集成、高效、可靠的供應(yīng)鏈,在國家商務(wù)部、國家市場監(jiān)督管理總局等部門的指導(dǎo)下,mas住建集采云平臺在全國首創(chuàng)綠色家居服務(wù)鏈,制定出了高于國標(biāo)、優(yōu)于歐標(biāo)的家居行業(yè)綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),通過權(quán)威背書打通品牌與終端用戶之間的環(huán)保信任屏障。
 

　　mas住建集采云平臺嚴(yán)格把控供應(yīng)商品質(zhì),組建600名品控專家團隊,從事選廠選品工作,從工廠源頭質(zhì)量抽檢、工廠質(zhì)量保證能力檢查、市場終端抽檢、市場消費者反饋等多維度對家居品牌進行綜合評價,甄選“綠色領(lǐng)跑品牌”,進入供應(yīng)商云端數(shù)據(jù)庫,進而倒逼品牌提升標(biāo)準(zhǔn),推動行業(yè)品質(zhì)提升。同時實行源頭貼碼,正品全程追溯,與家居正品查詢平臺相配合,杜絕假貨。
 

　　除供應(yīng)鏈外,mas住建集采云平臺還在不斷深入優(yōu)化服務(wù)鏈品質(zhì),為客戶提供從工廠到終端需求的全鏈條家居物流服務(wù),一站式集成“干、倉、配、裝、維”能力,幫助合作伙伴以較低成本,獲得高效專業(yè)的物流售后全托管服務(wù),實現(xiàn)顧客終端體驗的最優(yōu)化。
 

　　mas住建集采云平臺優(yōu)化資源配置,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　借助云計算,mas住建集采云平臺還可幫助降低住建產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)成本、優(yōu)化運營管理流程、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式,助力傳統(tǒng)住建產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
 

　　首先,針對傳統(tǒng)住建產(chǎn)業(yè)存在的產(chǎn)業(yè)鏈壁壘,mas住建集采云平臺可以幫助企業(yè)采集、存儲、連接和分析產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),如利用全國覆蓋的龍翼系統(tǒng),將5000+線上商戶、60000+實體商戶資源信息虛擬化、云端化、數(shù)據(jù)化,獲得行業(yè)內(nèi)精準(zhǔn)行為數(shù)據(jù),進而充分挖掘孤島數(shù)據(jù)的潛在價值,了解合作伙伴的能力,從而實現(xiàn)按能力配置,按需配置,流程高效、透明、公正,也降低了生產(chǎn)和溝通成本。
 

　　其次,針對優(yōu)化物流服務(wù)鏈,mas住建集采云平臺能夠提供高效便捷的信息化管理、一站式數(shù)字解決方案,實現(xiàn)所有信息交換、處理、傳遞,工廠、經(jīng)銷商和客戶的上下游系統(tǒng)對接,提升整體供應(yīng)鏈效率,數(shù)據(jù)化支撐客戶決策,實現(xiàn)全流程可視化跟蹤管理。
 

　　最后,在創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)模式上,mas住建集采云平臺專注對公服務(wù),為政府、企事業(yè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)商、裝修公司提供設(shè)計、施工、供材到售后的一攬子精裝集成服務(wù),根據(jù)客戶需求可實現(xiàn)按需收費,客戶可靈活根據(jù)自身情況獲得獨家資源分配,不占用現(xiàn)金流,省去庫存成本壓力,進而達到資源配置最優(yōu)化。
 

　　構(gòu)建資源共享云生態(tài),獲行業(yè)大咖點贊

　　mas住建集采云平臺致力于構(gòu)建具有住建產(chǎn)業(yè)特征的云生態(tài),以客戶價值為導(dǎo)向,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相互協(xié)作,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的具體場景,打通可縱向擴展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,吸引眾多行業(yè)客戶聚集,打造資源共享開放式生態(tài)合作體系。
 

　　為此目標(biāo),mas住建集采云平臺在不斷付諸實踐,也贏得了行業(yè)大咖點贊。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長馮俊、清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心主任王玉榮、阿里巴巴集團副總裁胡臣杰結(jié)合自身領(lǐng)域,紛紛對住建集采的先進模式與資源整合能力表示贊許。在“云”的排布架構(gòu)階段,阿里云專家表示,“從對業(yè)務(wù)理解、戰(zhàn)略考慮上,阿里云與紅星美凱龍住建集采要構(gòu)建的云的理念完全一致。這是我們見過的行業(yè)云里最好的實踐。”
 

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,依托阿里云大數(shù)據(jù)算法的住建集采,代表了住建產(chǎn)業(yè)B2B的最優(yōu)模式,它既能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集成功能,又對所有供應(yīng)商開放,是典型的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的代表,體現(xiàn)了新一代中國智造企業(yè)的國際視野,未來市場空間巨大,對推動我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的提格升級具有重要戰(zhàn)略意義。
 

　　當(dāng)前,“百度云”“阿里云”“騰訊云”已經(jīng)運行著整個亞洲90%以上的日常交易與運營數(shù)據(jù),每天高達幾萬億元的交易額在云端發(fā)生,一個個日趨完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈基于云而形成。相信隨著mas住建集采云平臺上線,整合產(chǎn)業(yè)資源,以集成、高效、可靠的供應(yīng)鏈,高品質(zhì)地滿足B端用戶需求,一鍵開啟住建產(chǎn)業(yè)云時代的時刻即將到來!