每年三月，家具行業(yè)都是熱鬧的，除去春季三大展，作為一年新開始，家具行業(yè)的新鮮事也總是層出不窮。

3月9日，酷家樂(lè)宣布完成D輪融資1億美元，融資完成后估值達(dá)到6億美元。此輪融資的領(lǐng)投順為資本由雷軍及許達(dá)來(lái)聯(lián)合創(chuàng)立，資金將用于拓展國(guó)際市場(chǎng)、完善大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、打通上下游進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)重構(gòu)升級(jí)。

三維家緊跟其后，于3月29日宣布完成B輪融資3億元人民幣。此輪融資由紅星美凱龍領(lǐng)投，老股東軟銀中國(guó)和廣發(fā)信德跟投，資金用于擴(kuò)大全國(guó)業(yè)務(wù)布局、深度賦能家居家裝行業(yè)、進(jìn)一步推進(jìn)軟件開發(fā)創(chuàng)新等。

此情此景，不禁讓人回想起去年三月份定制企業(yè)爭(zhēng)相上市的熱鬧場(chǎng)面。如今，酷家樂(lè)與三維家的這一番大動(dòng)作，又是否會(huì)給家具行業(yè)帶來(lái)新的波瀾？

云設(shè)計(jì)平臺(tái)的飛速發(fā)展

時(shí)至今日，不少家具從業(yè)人員還是將酷家樂(lè)和三維家僅僅當(dāng)作單純的室內(nèi)設(shè)計(jì)軟件來(lái)看待。或許，兩個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人們也沒(méi)想到，時(shí)代的發(fā)展竟如此迅速。

目前公開的信息顯示，三維家已累計(jì)用戶超過(guò)300萬(wàn)，日均活躍用戶80萬(wàn)以上，日均渲染效果圖超100萬(wàn)張。

酷家樂(lè)2017年全年?duì)I收約3億，平臺(tái)專業(yè)用戶量已超275萬(wàn)，服務(wù)客戶超過(guò)11000家。

作為互聯(lián)網(wǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)平臺(tái)，酷家樂(lè)與三維家能取得今天的成就，與整裝、全屋定制市場(chǎng)的火熱離不開關(guān)系。實(shí)際上，這二者更是相輔相成，起著互相推進(jìn)的作用。

云設(shè)計(jì)平臺(tái)的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單易操作、渲染出圖快、能直接看到效果圖。消費(fèi)者能直觀快速地感受家居效果，甚至可以自行調(diào)整家居布置擺設(shè)，在消費(fèi)過(guò)程中占主導(dǎo)位置。同時(shí)，云設(shè)計(jì)平臺(tái)也拉低了全屋定制設(shè)計(jì)師的入行門檻。其自備的海量素材庫(kù)不僅大大提升設(shè)計(jì)師日常工作效率，變相降低企業(yè)人力與資金成本，不斷擴(kuò)充的數(shù)據(jù)庫(kù)也在鏈接企業(yè)、設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者的同時(shí)，為企業(yè)提供大數(shù)據(jù)支撐，明確商業(yè)決策方向。

新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

可以這么說(shuō)，酷家樂(lè)、三維家等3D云設(shè)計(jì)平臺(tái)的出現(xiàn)，改變了整個(gè)定制家居行業(yè)格局。如今，酷家樂(lè)和三維家已不再滿足于單純充當(dāng)設(shè)計(jì)師們的設(shè)計(jì)工具，而是著眼于打造家裝整體產(chǎn)業(yè)鏈。

2017年11月，酷家樂(lè)發(fā)布發(fā)展戰(zhàn)略，籌備以設(shè)計(jì)為入口，全面對(duì)接生產(chǎn)、交易、營(yíng)銷、施工，形成一條完整的生態(tài)鏈。2018年3月的D輪融資之后，酷家樂(lè)又宣布正式啟動(dòng)“ABC人工智能計(jì)劃”。智能、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈布局，其發(fā)展脈絡(luò)清晰可見。

三維家也不例外。三維家前后端一體化定制系統(tǒng)將設(shè)計(jì)與營(yíng)銷對(duì)接，AI智能設(shè)計(jì)、家裝BIM等創(chuàng)新技術(shù)，證明三維家不再僅提供設(shè)計(jì)或產(chǎn)品銷售服務(wù)，而是要打通門店、管理、工廠端的整條生態(tài)線，并且也著眼于人工智能、大數(shù)據(jù)的信息化系統(tǒng)構(gòu)建，推動(dòng)整體服務(wù)模式升級(jí)。

從設(shè)計(jì)到整合家居生態(tài)鏈，酷家樂(lè)與三維家的發(fā)展思路，很明顯都指向了新零售這個(gè)方向。新零售，即以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心，借以數(shù)據(jù)輔助銷售決策，說(shuō)到底還是要將核心放在“人”，也就是消費(fèi)者身上。三維家、酷家樂(lè)等室內(nèi)設(shè)計(jì)軟件，乍看之下優(yōu)點(diǎn)在于為設(shè)計(jì)師提供了低門檻、高效率的工具，實(shí)際上，其最大優(yōu)勢(shì)還是為消費(fèi)者構(gòu)建了一個(gè)能直接與產(chǎn)品溝通的平臺(tái)。

這正是新零售的關(guān)鍵，將選擇權(quán)歸于消費(fèi)者，也就是重構(gòu)企業(yè)“人-貨-場(chǎng)”的概念。同時(shí)，企業(yè)構(gòu)建大數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買需求的精準(zhǔn)把握。打通生態(tài)鏈，優(yōu)化整體供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)端到生產(chǎn)端的信息化與智能化，縮短消費(fèi)者買與得之間的等待時(shí)間。

云設(shè)計(jì)平臺(tái)促進(jìn)了定制市場(chǎng)的火爆，定制市場(chǎng)反過(guò)來(lái)促進(jìn)云設(shè)計(jì)平臺(tái)成長(zhǎng)和發(fā)展。三維家、酷家樂(lè)等云設(shè)計(jì)平臺(tái)不僅站在風(fēng)口，更是“順風(fēng)而行”，并且還將推動(dòng)整個(gè)家具行業(yè)銷售模式的轉(zhuǎn)型。

家具行業(yè)距離新零售還有多遠(yuǎn)？觀察近兩年家具行業(yè)的發(fā)展，家具產(chǎn)業(yè)與新零售之間水火不容的態(tài)勢(shì)早已不復(fù)存在，如不斷出現(xiàn)的家居體驗(yàn)店、線下智慧門店，頻繁出現(xiàn)的VR全景展示、3d樣板間等展示模式。近年來(lái)家具企業(yè)的種種動(dòng)向表明，越來(lái)越多的企業(yè)正在跳出傳統(tǒng)銷售模式，將目光聚焦在數(shù)據(jù)、消費(fèi)體驗(yàn)、供應(yīng)鏈的優(yōu)化上?？峒覙?lè)、三維家的“野蠻”生長(zhǎng)正是一個(gè)佐證。

正如三維家CEO蔡志森在新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所提到的，家居消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下，家居商業(yè)正在快速重構(gòu)。未來(lái)，隨著消費(fèi)升級(jí)進(jìn)程不斷提速，家具行業(yè)新篇章還將陸續(xù)展開。