成立不足一年的可米生活2017年的銷售額達到了2千萬，這是份喜報，但對品牌創(chuàng)始人劉瑞昭來說卻有些措手不及，因為這完全打亂了他的計劃。

 

劉瑞昭說，本來2017年的主要目的是多孵化一些風(fēng)格品類的藝術(shù)產(chǎn)品進行市場試錯，到2018年再逐步拓展線下經(jīng)銷商，但沒想到幾款新品才推出市場就取得了很好的反響，讓很多經(jīng)銷商開始上門尋求合作。

 

“我們沒辦法完全無視市場的熱情，有時候只能被推著走。”他無奈地表示，“我們在努力控制過快的發(fā)展，因為還有很多方面需要驗證。”

 

品牌的發(fā)展需要沉得住氣，劉瑞昭說。很多品牌一聽名字就知道是做什么的，但可米你看不出來。我們更希望‘可米’二字未來能成為定義我們這個品類的一流品牌。”

 

可米生活品牌創(chuàng)始人劉瑞昭

 

可米生活是北京小雞磕技文化創(chuàng)意有限公司（下稱“小雞磕技”）旗下品牌，公司成立兩年半，品牌成立不足一年。作為一家創(chuàng)意型數(shù)字化藝術(shù)產(chǎn)品開發(fā)公司，小雞磕技一直在藝術(shù)領(lǐng)域進行3D數(shù)字技術(shù)的實踐和耕耘，致力于為城市精英人群提供時尚的、高品質(zhì)的當(dāng)代藝術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)。

 

小雞磕技業(yè)務(wù)體系較為廣泛，涉及自主產(chǎn)品品牌運營，藝術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，商業(yè)空間藝術(shù)升級服務(wù)，藝術(shù)品生產(chǎn)等多個領(lǐng)域，是國內(nèi)第一家藝術(shù)產(chǎn)品品類全產(chǎn)業(yè)鏈運營公司?？擅咨钭鳛樾‰u磕技旗下的生活類風(fēng)格品牌，主推當(dāng)紅藝術(shù)家原創(chuàng)家居創(chuàng)作作品，其作品覆蓋小型雕塑、家居生活用品等領(lǐng)域，致力實踐“藝術(shù)點亮城市生活空間”的品牌理念，讓藝術(shù)之美照進品質(zhì)生活。他們即將出現(xiàn)在深圳國際家具展的現(xiàn)場。

 

面對記者的追問，劉瑞昭回答：說到底就是藝術(shù)在今天能為大眾的生活提供什么？“

 

至于具體是做什么，我們不敢奢言我們想改變?nèi)藗兊纳罘绞?，但?dāng)我們覺察到自己漸漸少掉對世界的感受能力，探索力變得遲鈍，物質(zhì)富足而營養(yǎng)卻日漸貧乏，我們想用一種修辭的手法，一種生活化的修辭手法，觸摸到人們的棱角和羽毛，共享一種復(fù)蘇的活力。”

 

劉瑞昭介紹，可米生活目前已推出了“白夜童話”、“摩登馬戲團”、“招財滿倉”、“KEME X”等幾大產(chǎn)品系列，每個系列都會有一個主題，而靈感的來源還是延續(xù)藝術(shù)家本身創(chuàng)作的思路。他表示，產(chǎn)品原形會選擇年輕化，商業(yè)化藝術(shù)家的作品，一是因為好看，會讓消費者喜歡；二是因為作品相對單純，多數(shù)會表述一種或憂傷，或喜悅的情緒，比較容易能觸及大多數(shù)人內(nèi)心的情感。

 

 

除了品牌理念，劉瑞昭還詳細介紹了品牌成立的初衷。他指出，成立初衷有兩個：一是定義大眾消費級藝術(shù)品；二是定義藝術(shù)調(diào)性的消費產(chǎn)品。是藝術(shù)品，也是消費產(chǎn)品；是大眾消費的藝術(shù)品，也是具有藝術(shù)調(diào)性的消費產(chǎn)品。

 

聽起來像一段繞口令，但仔細理解卻很有意思。

 

劉瑞昭解釋，傳統(tǒng)藝術(shù)品就像奢侈品，價格讓人望而生畏，離大眾生活也很遠。但這并不代表大眾對藝術(shù)品沒有熱情，只不過市場還沒有出現(xiàn)這樣一家企業(yè)，來帶領(lǐng)消費者跨過這個價格的距離?？擅咨钕胍龅?，就是解決藝術(shù)品與大眾的距離，定義大眾消費級的藝術(shù)品。

 

但只做藝術(shù)品是遠遠不夠的。經(jīng)典的藝術(shù)品探討哲學(xué)、情感或美學(xué)的問題，但作為工業(yè)產(chǎn)品，首先需要的是功能，其次還需要關(guān)心成本。劉瑞昭說道，目前市場上，消費品在情感方面的需求被人為的忽視了，用一些有藝術(shù)調(diào)性，有情感屬性的消費品，將人們的生活從工業(yè)化的千篇一律中拯救出來，也許正是時下流行的消費升級概念的一種答案。所以可米生活的第二個初衷就是要做有藝術(shù)調(diào)性的，具有一定功能，成本合理的消費類產(chǎn)品。這也將體現(xiàn)在即將參展深圳國際家具展的作品上。 

這樣的可米生活是行業(yè)首例。

 

這是她的發(fā)展優(yōu)勢——沒有同類型的產(chǎn)品競爭，卻也是她的劣勢——風(fēng)險大。

 

從產(chǎn)品孵化，到打樣、生產(chǎn)、銷售，整個供應(yīng)鏈的管理因為沒有先例可以借鑒，只能自己摸著石頭過河。所以到目前為止，可米生活整個供應(yīng)鏈，包括產(chǎn)品銷售在內(nèi)，都主要還是由自己的工廠及團隊來完成。他表示，原定計劃2018年完全放開渠道，現(xiàn)在在市場的推動下，原計劃照舊，但還會把2019年的計劃提前，品牌自營店有望在2018年落地。

 

今年3月，可米生活將亮相2018年深圳時尚家居設(shè)計周暨深圳國際家具展上的爬梯行動展，這也是可米生活第一次參加深圳國際家具展，可米團隊將攜新作正式亮相。雖然目前新品還無法透露，但根據(jù)可米生活慣來的藝術(shù)調(diào)性可以推斷，這個年輕的生活類家居品牌又或?qū)⑸涎菀徊亏攘Φ耐?。（?新浪家居）