2017時(shí)尚家居展 一次設(shè)計(jì)、藝術(shù)和文化的融合
【記者】今年你會(huì)推出“在地好物”設(shè)計(jì)秀，請問你是怎么去定義‘好物’這個(gè)主題的?
【顧青】‘好物’一定是具有本地的特色，無論是本地文化還是手工特色，也有過去的記憶，它有特色，有過去的記憶及文化屬性，然后它一定是跟設(shè)計(jì)做結(jié)合才能進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì)。它跟設(shè)計(jì)想結(jié)合之后會(huì)變成具有產(chǎn)品屬性的東西，這是我對‘好物’的定義。
【記者】主題區(qū)“PlayLand樂園”是比較fashion的，而顧青那邊是偏中國風(fēng)的。那是出于什么考量將你們這兩個(gè)完全不同風(fēng)格的展擺在一起呢?
【溫婷】因?yàn)槲覀冋箷?huì)主要是做中高端的國際品牌，那么10年的發(fā)展，無論針對市場還是這個(gè)行業(yè)的變化，每年都有不同的主題。那我們今年大會(huì)的主題就是“零售4.0”。主題不止是文字，更要有最好的形式來表現(xiàn)。那孫信喜策展是配合我們大會(huì)主題“零售4.0”的一個(gè)意思來做一個(gè)非常輕松非?；顫姷臇|西。其實(shí)無論他們的這個(gè)表現(xiàn)形式怎么樣，都是想讓大家看到最新的產(chǎn)品，最新的品牌。那只不過我們是從單一的產(chǎn)品售賣融入到生活方式之中，融入到一個(gè)場景之中。推動(dòng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)對于我們展會(huì)來講，一開始就是比較重要的點(diǎn)，所以在 “在地好物”的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，我們也非常榮幸地跟那顧青老師有7年的合作。所以每年到她的介紹也是從原創(chuàng)設(shè)計(jì)的單一產(chǎn)品、單一人，到現(xiàn)在能把人文、文化還有產(chǎn)品本身的設(shè)計(jì)融入在一起，所以給人的感覺就會(huì)是兩種不同的故事，也是我們設(shè)計(jì)展會(huì)的定位表現(xiàn)。
【孫信喜】生活是多樣的，像我們在做雜志的時(shí)，每月的主題都是不一樣的。
【記者】展會(huì)跟京東有合作，想請問一下后期有什么打算?
【溫婷】大家都知道我們傳統(tǒng)的展會(huì)都是落地的，像一些實(shí)體店阿、購物中心、賣場等等，很多品牌也是落戶到那里。之所以會(huì)通過京東平臺去展現(xiàn)，其實(shí)是想讓大家有更多生活的體驗(yàn)，讓購物的方式不局限于單一的形式。通過合作可以讓我們的品牌有更多展現(xiàn)，同時(shí)也可以通過線上+線下結(jié)合方式呈現(xiàn)給消費(fèi)者。
【記者】請您介紹一下今年“家居風(fēng)尚大獎(jiǎng)”的籌備情況?
【溫婷】“家居風(fēng)尚大獎(jiǎng)”除了延續(xù)以往的針對品牌的設(shè)計(jì)、功能等的評選外，今年特別加入了一個(gè)與京東合作的最佳優(yōu)秀設(shè)計(jì)師評選，評選原來也只是做線下的，那現(xiàn)在可以到線上，可以眾籌，可以突然通過網(wǎng)上有這么大規(guī)模的一個(gè)認(rèn)識，我覺得也是對于原創(chuàng)設(shè)計(jì)能夠迅速走向市場、走上市場化的一個(gè)非常好的渠道。另外，我們還評了一些“零售渠道”，這對于采購者和買家方面來講也是一種很好的可以表現(xiàn)和參與的形式。
【楊鑫】我們之前有很多設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是有被大家看到的，但是沒有對產(chǎn)品進(jìn)行普及。那京東有一個(gè)眾籌的平臺，它可以先有這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，然后后期我們再做一個(gè)眾籌的活動(dòng)。眾籌成功之后就會(huì)有一個(gè)生產(chǎn)和銷售給顧客的過程。這個(gè)可以使設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品真正地進(jìn)入到消費(fèi)者當(dāng)中去，能夠進(jìn)行普及，這是我們的一個(gè)目的。
【記者】能不能跟我們推薦一個(gè)展會(huì)最希望我們關(guān)注的亮點(diǎn)?
【孫信喜】因?yàn)閺奈覀円婚_始接受這個(gè)邀請函，我們的心態(tài)就是‘玩’。全球現(xiàn)在有那么多的展覽，包括米蘭阿、巴黎，其實(shí)他們都在玩。其實(shí)是說，你最終創(chuàng)造的所有東西最終都是為了生活，是為了讓你的生活變得更加美好的。拋開商業(yè)層面，我們是先玩再想別的，一切東西從玩開始。那我們既然決定做這件事情就要玩把大的，所以我們要好好玩，好好體驗(yàn)這個(gè)展館。展館一般都是展示的東西多一點(diǎn)，那我覺得不需要像上學(xué)那樣塞那么多東西，可以在玩里面去體會(huì)，去給未來的生活多一些靈感。所以“玩”這件事情在策展中是非常重要的，設(shè)計(jì)也亦然。就像Thomas Dariel，他也是非常愛玩的一個(gè)人。
【Delphine Moreau】很多國際性的展覽的話，它其實(shí)不僅僅只是展示產(chǎn)品或品牌，它很多時(shí)候會(huì)有一些創(chuàng)意和設(shè)計(jì)在里面。
【孫信喜】是的，我們并沒有忘記說設(shè)展最重要的目的是為了說‘零售4.0’，我們所有的這一切就是為了‘零售4.0’，但是我們不會(huì)直接說我們?nèi)绾稳プ鲞@件事情，而是繞了一個(gè)圈子，讓大家在玩的過程中了解‘零售4.0’的概念。其實(shí)在國際上，越是藝術(shù)裝置，越是好的展覽，它一定是商業(yè)的。但你會(huì)在參與的過程中會(huì)覺得非常開心和快樂，會(huì)覺得‘WOW， 原來這個(gè)這么厲害’。這其實(shí)是我們想要通過展會(huì)傳遞出來的事情。
【溫婷】還有一點(diǎn)就是，從展會(huì)的角度來看，孫信喜其實(shí)是媒體宣傳方;京東是線上，我們是線下，從某種程度上說應(yīng)該算是競爭方;顧青作為設(shè)計(jì)師也是參展商的角度。今天我們坐在一起，其實(shí)也是策展人、合作伙伴等等，這就是展會(huì)新的變化，往各個(gè)方面的高度和合作的想法和角度都融合在一起，使這個(gè)展會(huì)看起來不僅僅是一個(gè)貿(mào)易展，但最終的目的還是宣傳好的東西。我們通過這樣的一個(gè)融合的方式，通過媒體的角度去詮釋這個(gè)產(chǎn)品品牌。那線上線下的融合和發(fā)布其實(shí)也可以代替媒體的宣傳，雖然是一個(gè)簡單的策展，但其實(shí)是設(shè)計(jì)、藝術(shù)和文化的融合，這是我們展會(huì)不斷進(jìn)步的地方和最有成就感的地方。
【楊鑫】其實(shí)線上線下不是競爭的關(guān)系，其實(shí)現(xiàn)在消費(fèi)者個(gè)性化的需求越來越多，單一的線上線下渠道也許無法滿足消費(fèi)者的需求，所以我們需要線上線下的聯(lián)動(dòng)，為更多的顧客提供智能化、產(chǎn)品化、多元化的思路，這樣才是顧客需要的，所以我們實(shí)際是合作和互通的關(guān)系。
【記者】9月會(huì)有很多不同的展會(huì)，而我們的家居展是9月中旬。想請問一下我們展會(huì)的核心競爭力和吸引力是什么?
【孫信喜】其實(shí)每個(gè)展會(huì)的側(cè)重點(diǎn)都不一樣，都無法取代。像時(shí)尚家居展一樣，它對于這些門類來說，包括京東要參與時(shí)尚家居展而不是其他展會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)訴求是最主要的。因?yàn)槲覀冋业阶詈玫钠脚_去呈現(xiàn)這個(gè)內(nèi)容，像家具展的側(cè)重點(diǎn)是家具，時(shí)尚家居展著重飾品、廚房、禮品等，側(cè)重點(diǎn)都不一樣，所以這么多年大家都發(fā)展得很好。
【鄭靜】其實(shí)我們做展會(huì)做了8個(gè)年頭，也跟大家合作了8年，做了不同的主題。但今年的這個(gè)主題是我拿到的第一個(gè)命題作文，原本都是我拿過來然后交作業(yè)讓大家挑，但這次我們一開始就是說‘零售4.0’。那我要做的工作就是要跟大家解釋一下‘零售4.0’的概念是什么，讓大家在玩的狀態(tài)下可以參與其中。但其中有一個(gè)關(guān)注點(diǎn)就是說，不管是玩也好、藝術(shù)也好、設(shè)計(jì)也好，我們最終的落地是商業(yè)，這是不可取代的，我們必須是一個(gè)商業(yè)貿(mào)易展。‘零售4.0’到目前為止都是一個(gè)概念，也是一個(gè)探索，它就是是線上線下共存還是誰去滅掉誰，是天各一方還是同床異夢，我覺得這都是一個(gè)未知數(shù)。但在我們看到各種各樣的成態(tài)時(shí)，最后我們要去思考的是，對于生意人來說他是會(huì)想我們業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出什么樣子的；對于買家來說，什么樣的購買方式才是適合自己的。我覺得這才是我們4.0的一個(gè)核心。4.0也好，5.0也罷，它其實(shí)只是一個(gè)概念，那最后呈現(xiàn)出什么樣的狀態(tài)--東西在哪賣，賣成什么樣，我想在哪買，這都是我們每年都在探討的，只是側(cè)重點(diǎn)不一樣。剛剛問我們展會(huì)的核心競爭力是什么。那從國際層面來說，家居展其實(shí)是家具展的一個(gè)大前提。因?yàn)榧揖呤窃诩揖訝顟B(tài)下的呈現(xiàn)。就像我們原本是做凳子椅子桌子還有裝飾單品，但突然有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們也開始做整體家具了，我們也有壁紙也有窗簾布等等，也就是說這兩個(gè)東西，大家都在互相地融合和交叉。不同的展期，不同的地方，不同的關(guān)注點(diǎn)，所以我想人們的需求也會(huì)不一樣。而且我覺得沒有必要說我比你強(qiáng)，你比我弱，展會(huì)都不是在同一天展，其實(shí)可以互相看看，各取西東嘛。所以還是說零售1.0到4.0這個(gè)過程當(dāng)中，我們是發(fā)展了很長時(shí)間，那4.0到5.0也許只是半年的時(shí)間。這次展會(huì)之后我們就會(huì)討論明年的主題做什么，也許在很短的時(shí)間我們就能達(dá)成了，但具體還是要看整個(gè)市場和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
【楊鑫】其實(shí)是這樣的，對于我們京東來說，我們原本是屬于家居家裝部。家居家裝可能包括了家居、廚具，也包括了家具建材類的商品。而在現(xiàn)在這個(gè)市場環(huán)境下，我們不做細(xì)分的一個(gè)深度挖掘已經(jīng)不能滿足顧客個(gè)性化的需求，所以我們部門今年也做了一個(gè)拆分，就是大件的家裝和小件的家具廚具也做了拆分，這是為了更好地滿足顧客的要求。我想這也是為什么我們有時(shí)尚家居展，也有家具展。
【記者】最后，想了解一下今年新進(jìn)品牌和本地品牌的一個(gè)占比情況，還有當(dāng)時(shí)是出于什么考量去招募這些品牌?
【溫婷】我們剛剛一直講我們是做中高端的品牌，還有中國的國際市場等。那其實(shí)在幾年前，很多家居展會(huì)的產(chǎn)品都有我們中國的品牌，在那個(gè)時(shí)候其實(shí)我們的國際品牌占比已經(jīng)超過50%了。隨著這些年的發(fā)展，特別像造作等家具品牌，實(shí)際它們更偏向于裝飾型的，不會(huì)說沒有這個(gè)椅子，家里的功能就不存在了，所以會(huì)有一些這樣的國內(nèi)新興品牌逐漸出現(xiàn)在我們視線。在國際品牌比較飽和的狀態(tài)下，它不一定每年都固定在一個(gè)展會(huì)，所以也會(huì)有越來越多國內(nèi)的品牌。像在京東，它們也有很多國際的品牌，它們也提供了掃碼的這種新型購物方式，但它們還是來參與這個(gè)展會(huì)的目的，也是為了讓消費(fèi)者可以通過落地的形式看到最新產(chǎn)品。
