2007年秋天，黃昏最后一絲光芒沉入海平面，湛江這座海濱城市正隨著一波接一波的海浪，踏進(jìn)了入夜的節(jié)奏。不遠(yuǎn)處的一家海濱酒店正透出柔和的燈光，酒店外的指示牌清晰地寫著“湛江一中20周年同學(xué)聚會(huì)”。
在時(shí)間軸上，這是一份沉淀了20多年的同學(xué)情誼。從各地趕來(lái)的同學(xué)們舉杯共慶之余，紛紛回憶起了當(dāng)年的同窗生活。此次聚會(huì)，讓王鋼最感慨的是，畢業(yè)二十年后，彼此的人生際遇竟然如此不同。同學(xué)陳新如今是一個(gè)外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)始人，而他卻因債務(wù)偏守在湛江十余年。
多年后，王鋼已是意美高創(chuàng)意燈飾總經(jīng)理?；厥淄?，他依舊清晰地記得自己人生后半段的改變也正是由那一晚開(kāi)始。正是那晚一番推心置腹的談心，無(wú)意中陳新把王鋼拽向了人生的另一個(gè)方向。
如夢(mèng)少年
王鋼和陳新的淵源由來(lái)已久，年少時(shí)，兩人就是發(fā)小，初中就讀同一所學(xué)校，同一班，高中時(shí)又雙雙考進(jìn)了湛江最好的中學(xué)。一起讀書(shū)的日子，他們倆可沒(méi)少折騰。
1985年，陳新在學(xué)校創(chuàng)辦了報(bào)社，并擔(dān)任社長(zhǎng)。王鋼當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)管錢和雜務(wù)，在伙伴當(dāng)中，王鋼踏實(shí)、細(xì)心、認(rèn)真，交辦的事務(wù)無(wú)論大小，均能用心對(duì)待，及時(shí)完成，顯露出與其他同學(xué)不一樣的素質(zhì)。
當(dāng)年，為了籌集辦報(bào)經(jīng)費(fèi)，他們?cè)艿缴嚼锿跇?shù)根做成盆景拿到市場(chǎng)上賣錢。賣出盆景收到錢后，兩人先到湛江市那時(shí)候唯一的咖啡廳：洞天咖啡館，喝上一杯咖啡。聊聊報(bào)社工作才回家。這段年輕快樂(lè)的歲月成為王鋼和陳新共同的回憶。
(1986年暑假，《七色花》報(bào)社成員在采訪吳川某企業(yè))
輾轉(zhuǎn)高中畢業(yè)，陳新去了廣州讀書(shū)發(fā)展，王鋼則留在了湛江讀大學(xué)。此時(shí)，王鋼家里工廠剛剛起步運(yùn)作，父親也需要他幫忙。他邊讀書(shū)邊幫助父親打理工廠，從此，兩人的生活軌跡開(kāi)始走向不同的地方。
80年代末，私營(yíng)企業(yè)在湛江才剛剛起步，王鋼家的工廠在工商登記上是排在0001號(hào)的企業(yè)，并研發(fā)制造出了電動(dòng)棉花糖機(jī)。這一年，數(shù)千臺(tái)機(jī)器隨著北上的火車銷往了全國(guó)各地。但變故來(lái)得快，突然全國(guó)鐵路停運(yùn)，運(yùn)輸中斷意味著生產(chǎn)也癱瘓了。王鋼的父親并不愿意就此認(rèn)輸，一直在另謀出路，此后數(shù)年陸續(xù)貸款搞了一些生意項(xiàng)目，但都一一失敗。
父親漸老，還債重任落在了王鋼肩上。從1997年開(kāi)始，接下來(lái)近十年時(shí)間里，王鋼的人生目標(biāo)只有一個(gè)：把債務(wù)還清。他開(kāi)了一家小百貨商店，那些年什么來(lái)錢快他就做什么，生活就在賺錢還錢的日子里輪回。
人近中年，王鋼以為自己的人生就這樣伴著一家小店一直到老，也不大可能有更多的跌宕起伏，直到再次與陳新碰面。
換一種活法
再次見(jiàn)到王鋼，陳新的印象極其深刻。當(dāng)年大家都是意氣風(fēng)發(fā)的少年，他們一起談文學(xué)，談理想。但如今看到的王鋼，卻暮氣沉沉，仿佛已經(jīng)沒(méi)有什么可以激起他對(duì)生活的熱情。陳新打心里痛惜這位兄弟。
此時(shí)陳新創(chuàng)辦意美高創(chuàng)意燈飾研發(fā)、生產(chǎn)基地已經(jīng)幾年時(shí)間，期間經(jīng)歷了幾任總經(jīng)理。之前所聘請(qǐng)的管理者都很有經(jīng)驗(yàn)，有的在燈飾制造行業(yè)不乏十幾年的時(shí)間，也有的是香港人，擁有外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。但在陳新看來(lái)，他們?nèi)狈?ldquo;用心”兩字，每次陳新出差到國(guó)外考察家居潮流，都不敢逗留太久，因?yàn)樯a(chǎn)基地的管理未盡人意。他想培養(yǎng)一個(gè)真正用心做事的人，一個(gè)能把公司當(dāng)成自己事業(yè)來(lái)做的人。
陳新的公司，王鋼也曾參觀過(guò)。2006年，他們這班同學(xué)曾在廣州從化有過(guò)一次小型的聚會(huì)。意美高就坐落在從化，占地面積3.3萬(wàn)平方米，意美高燈飾已暢銷歐美、日本等市場(chǎng)。這是王鋼第一次看到現(xiàn)代化設(shè)施的工廠，規(guī)模大，管理規(guī)范。對(duì)比自己過(guò)去在湛江所辦的那種作坊式工廠，已經(jīng)超乎了他的想象。
整整十年里，王鋼都在“賺錢還債”這種神經(jīng)緊繃的狀態(tài)中度過(guò)，2007年，艱難還完了所有的債務(wù)，終于有心思來(lái)琢磨未來(lái)的人生路向。除了繼續(xù)開(kāi)著還能倒騰點(diǎn)生意的百貨店，王鋼唯一能想到東山再起的方式也是繼續(xù)辦工廠，但在這條路跌跌撞撞了十年，他的思維依然沒(méi)有辦法跳出這個(gè)死胡同。但是在感受了意美高這樣的現(xiàn)代化工廠后，王鋼開(kāi)始覺(jué)得自己想法已不再可行。
迷惘之際，陳新給他指了另一條路。2007年，20周年聚會(huì)那個(gè)夜晚，在安靜的房間里，陳新給了王鋼一個(gè)選擇：到意美高去。
沒(méi)有承諾，也不談薪資，王鋼接受了陳新的邀請(qǐng)。這背后，是兩個(gè)男人心里都沒(méi)有說(shuō)破的默契。
陳新選中了王鋼。從學(xué)生時(shí)代開(kāi)始，他就欣賞王鋼做事情那份認(rèn)真的勁，他相信即便這么多年過(guò)去了，人的特質(zhì)是不會(huì)改變的。陳新認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)和技能都可以慢慢習(xí)得，唯獨(dú)是“用心”二字最難求，只有用心，才能把工作當(dāng)自己的事情來(lái)看待，將來(lái)才放心把他放在重要的位置。
(攝于1985年冬天，右一：陳新，右二：王鋼)
對(duì)王鋼而言，過(guò)往十年，思維和視野均與社會(huì)脫節(jié)太多，他急切想用另一種方式改變目前的生活狀態(tài)。
人到中年，王鋼鼓足勇氣，邁出了未知的一步，他要換一種活法。
從基層做起
2008年3月，剛過(guò)完春節(jié)，王鋼就走進(jìn)了意美高。
此時(shí)的王鋼興奮而忐忑，他從來(lái)沒(méi)在現(xiàn)代化規(guī)范的大企業(yè)工作過(guò)。38歲的他第一次像一個(gè)剛步入社會(huì)的年輕人一樣，對(duì)于自己的能力，也同樣產(chǎn)生了懷疑。至于自己究竟能做什么，他還不知道，唯一清楚的就是，先從基層開(kāi)始，邊做邊學(xué)。
第一份工作是倉(cāng)管員。在王鋼的理解里，運(yùn)作和他以前店里進(jìn)出貨差不多，只是意美高的產(chǎn)品類別更多。沒(méi)想到的是，第一次參加生產(chǎn)會(huì)議就懵了。部門主管說(shuō)的那些英文簡(jiǎn)稱的術(shù)語(yǔ)，他一個(gè)都聽(tīng)不懂。
難道就連最基本的工作都不能勝任嗎?王鋼感受到了壓力。
作為一個(gè)門外漢，他先是了解學(xué)習(xí)，再實(shí)際操作執(zhí)行。為此，他比別人要付出更多的時(shí)間，經(jīng)常加班到深夜。整整三個(gè)月，王鋼的體重150斤降到了128斤，雖然工作比他在家開(kāi)店還累，但他心里卻充滿了正能量。他深知，唯有努力，才有未來(lái)改變的可能。
說(shuō)王鋼是個(gè)認(rèn)真的人，一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。在意美高，曾流傳著倉(cāng)庫(kù)里一個(gè)“傻子”的故事，這個(gè)“傻子”就是王鋼。身為倉(cāng)管員，庫(kù)存物料的日常維護(hù)是必要工作。有一天，王鋼在查貨時(shí)發(fā)現(xiàn)部分電線外包裝標(biāo)識(shí)有出入。那天，他把15箱，3600多根規(guī)格不一的電線花了整整一夜的時(shí)間歸納分類。時(shí)值夏天，倉(cāng)庫(kù)里沒(méi)有空調(diào)，王鋼把上衣脫了，蹲在地上，一條一條地分門別類，重新標(biāo)識(shí)，一直忙到凌晨5點(diǎn)。這一幕被當(dāng)晚制造部開(kāi)夜班的員工看在眼里，第二天這件事就傳開(kāi)了。
王鋼在倉(cāng)管部，從一竅不通到最后一個(gè)人能干三個(gè)人的活。三個(gè)月后，王鋼離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)去了制造部，同樣是兢兢業(yè)業(yè)地邊學(xué)習(xí)邊積累。
這幾個(gè)月里，王鋼極少見(jiàn)到陳新，但陳新卻把王鋼的故事聽(tīng)在耳邊。
走出人生高度
兄弟間的情誼不在于見(jiàn)面或者言語(yǔ)多少，而是在背后默默推你一把，陳新就是這樣做的。
進(jìn)意美高的第五個(gè)月，王鋼表現(xiàn)優(yōu)秀，因此也迎來(lái)了第一次晉升，從制造部普通員工晉升為五金部主管助理。從此，他也邁開(kāi)了快速成長(zhǎng)與晉升的步伐。
三個(gè)月后，王鋼被派遣了新的任務(wù)：招聘人才。適逢人事主管請(qǐng)假，意美高急需到高校招聘做人才儲(chǔ)備，陳新把這任務(wù)交給了王鋼。沒(méi)有人事調(diào)動(dòng)通知，也沒(méi)明確的職位，王鋼就這么被指名去挑這個(gè)擔(dān)子。
這是他在意美高干得出彩的第一件事。通過(guò)大學(xué)城以及數(shù)間大專院校舉辦的幾場(chǎng)招聘會(huì)，王鋼共收到上千份簡(jiǎn)歷。經(jīng)過(guò)篩選簡(jiǎn)歷、面試、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，最后選出了8名學(xué)生。整個(gè)計(jì)劃從制定到執(zhí)行均由王鋼獨(dú)立有序地完成，這讓很多部門主管刮目相看。
機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。2009年6月，分管行政和制造部的副總經(jīng)理辭職，職位出缺，陳新讓王鋼升任副總經(jīng)理，與公司其他兩位副經(jīng)理共同管理公司不同板塊的業(yè)務(wù)。升任之際，王鋼為公司架構(gòu)做了調(diào)整，至今仍在沿用。此時(shí)，王鋼進(jìn)意美高才一年零3個(gè)月。
這些年，大家都看到王鋼晉升得很快，卻沒(méi)有多少人看見(jiàn)他背后的努力。在意美高，王鋼是跨部門調(diào)動(dòng)最頻繁的人，也是參加內(nèi)外部培訓(xùn)課程最多的人。意美高有一套完善的人才培訓(xùn)制度，每年也花費(fèi)不菲的金錢購(gòu)買外部商業(yè)管理課程。從進(jìn)公司開(kāi)始，他就沒(méi)落下一節(jié)培訓(xùn)課。所有的內(nèi)訓(xùn)，王鋼都參加了。在他升任副總之前，所有副總級(jí)別才能參加的外部課程，陳新都給王鋼同樣的機(jī)會(huì)。
(陳新(左)與王鋼(右)閑時(shí)的茶敘)
進(jìn)入意美高前，王鋼沒(méi)有任何光環(huán)，只有勤奮與用心。上課聽(tīng)不懂，他就認(rèn)真做筆記。慢慢能聽(tīng)懂了理論知識(shí)，還能結(jié)合實(shí)際問(wèn)題去思考，尋找解決的辦法。王鋼說(shuō)，如今他聽(tīng)任何課程都能提煉出對(duì)自己有用的東西。
王鋼的勤奮只有保安最清楚。他加班到凌晨?jī)牲c(diǎn)甚至4點(diǎn)，只有守夜的保安目睹。
王鋼就是這么一個(gè)認(rèn)真的人，拼命去學(xué)習(xí)，比別人付出更多時(shí)間和精力，在每一個(gè)崗位把事情做到極致。他不愿意讓別人帶著有色眼鏡去揣度他和陳新的情誼，他要證明他所達(dá)到的每一個(gè)位置都是能力所至，實(shí)至名歸。
2013年10月，王鋼被任命為意美高總經(jīng)理。那一刻，陳新證明了自己當(dāng)初的眼光，他選對(duì)了人。而王鋼也在中年用最短的時(shí)間跨越出了自己人生的高度。他經(jīng)常用自己的經(jīng)歷教育引導(dǎo)員工：無(wú)論是生活還是工作，今天所有的“用心”付出，都是為自己的將來(lái)創(chuàng)造出更多選擇的機(jī)會(huì)。
直到今天，王鋼每天依舊會(huì)加班，即便周末沒(méi)事的時(shí)候，也要回到公司看看才覺(jué)得安心。這已經(jīng)成為了他的一種習(xí)慣。
