3月6日，深圳柏森家居集團與深圳市永佳家具制品有限公司達成戰(zhàn)略整合協(xié)議，原柏森家居汎美國際與永佳優(yōu)勝美地、V5兩大系列產品整合為柏森歐美品牌旗下三大系列產品，最終形成柏森家居集團旗下現(xiàn)代實木家具品牌、歐美風格家具品牌兩大運營事業(yè)部，統(tǒng)一推廣，并統(tǒng)一依托已建成投產的柏森惠陽現(xiàn)代化工業(yè)園進行研發(fā)、制造。

柏森家居董事執(zhí)行總裁陳安南

隨著經濟新常態(tài)進入結構調整期，家具業(yè)的發(fā)展?jié)u顯疲軟，2015年以來，家具行業(yè)爆發(fā)大規(guī)模的倒閉潮、關店潮、老板跑路潮，已不是新聞。而對擅于逆市而上的現(xiàn)代實木家具領導品牌的柏森來說，則保持一貫大膽創(chuàng)新，突圍求變的營銷思維，在行業(yè)變革的拐點處實現(xiàn)品牌從量到質的升華，邁出整合步伐。沒有隆重儀式，沒有宣傳炒作，低調而有力。于無聲處聽驚雷，柏森順勢而為，聚勢謀遠，此舉對當下正處在迷茫徘徊的家具行業(yè)將產生重要啟發(fā)。

品牌1+1＞2，聚勢遠贏

巴菲特說：“在別人貪婪時恐懼,在別人恐懼時貪婪" 。柏森品牌戰(zhàn)略整合事件，絕非偶然。從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃而言，做消費者品牌戰(zhàn)略的提出，是它成功的第一步；整合他人優(yōu)勢，提升品牌價值，雙品牌戰(zhàn)略，是它成功的第二步，這也是柏森家居董事執(zhí)行總裁陳安南在品牌發(fā)展布局上的又一個標志性策略。而之所以整合永佳歐美品牌，源自于柏森對家具市場的敏銳洞察力，以及對中國高端消費者心智的準群把握，既是大品牌的先見之明，也是多元化高端化的高尚追求，在經歷了10年的發(fā)展后，柏森具備了各方面的整合實力。同時，這也是柏森實施新十年發(fā)展戰(zhàn)略的開局之舉。

汎美國際，美式經典新風尚

根據美國旅游聯(lián)合會的數(shù)據,2014年有218.8萬中國人去美國旅游，2015年達到260萬。調查說明，國人對歐美生活方式的喜愛日漸加深，而歐美家具在中國的市場需求也可見一斑。人無我有，2014年柏森汎美國際的推出已然走在潮流前面，人有我優(yōu)，今天的整合，將讓柏森歐美品牌錦上添花，是它送給愛好歐美家具高端消費者的最好禮物。

順應大勢，馬太效應顯現(xiàn)

永佳家具自建立至今，在軟體家具方面，擁有專業(yè)完整的一流團隊，從客廳軟體發(fā)展到整體套房，在研發(fā)技術、生產工藝方面有口皆碑。前年，永佳憑借對歐美式家居市場的前瞻性洞察與把握，推出了現(xiàn)代美式的代表之作——優(yōu)勝美地，迅即成為高端美式家居市場耀眼的銷量明星。而柏森家居第二品牌汎美國際推出市場已一年有余，團隊有著豐富的品牌運營經驗， 雙方在資源與優(yōu)勢上各有千秋，對于未來的發(fā)展而言，永佳董事長黃連財說“產品品質過硬，研發(fā)走在前面，運營嫻熟，柏森歐美家具品牌做專做強是必然，”由此，柏森家居的市場地位將更加穩(wěn)固，呈現(xiàn)強者愈強的良性發(fā)展態(tài)勢，進一步促進家具業(yè)的健康運行。

優(yōu)勝美地：自然主義，經典生活

蝴蝶效應，一帶一路

舊的市場生存機制逐漸被淘汰，新的市場生存機制正在產生。柏森整合事件在未來即將成為家具行業(yè)的新常態(tài)，一直以來，柏森在品牌營銷，產品設計方面都有獨到的市場眼光和前瞻性，柏森家居歐美事業(yè)部北區(qū)總監(jiān)黃仁波表示：“雙方整合使歐美產品風格多樣，給行業(yè)注入新活力，這對于家具企業(yè)未來發(fā)展是一個很好的啟發(fā)，極大可能出現(xiàn)蝴蝶效應”。此次整合同樣說明，整合是轉型變革的企業(yè)發(fā)展之路，在迷局重圍的家具行業(yè)，需要有企業(yè)站出來指明前景，柏森家居重拳出擊，相信是一個明智之舉。

柏森惠陽新工業(yè)園辦公樓

今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。一個柏森，兩大品牌，現(xiàn)代實木事業(yè)部與歐美品牌事業(yè)部將并駕齊驅，攻克市場難題，一往直前。雖然行業(yè)寒冷依舊，但是柏森品牌整合激發(fā)的正能量將橫掃陰霾，為這個春天增添些許溫暖，為家具行業(yè)的未來帶來更多希冀。