家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是這幾年行業(yè)內(nèi)繞不開的話題。尤其是在成品板式家具領(lǐng)域，市場份額逐年下降已是不爭的事實。，城市之窗早幾年便開始未雨綢繆，潛心研發(fā)全屋定制系統(tǒng)，幾年的時間里花費了巨大的人力和財力，在積累了充分的技術(shù)實力、人才儲備、軟件配套、服務(wù)團隊后，從消費者的切身需求點出發(fā)，于2014年年底，正式推出全屋定制模式，將現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)模式完美整合。進一步完善了家具企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

 

　　作為家具行業(yè)的標桿企業(yè)——城市之窗這頭“巨象”的華麗轉(zhuǎn)身，受到了同行內(nèi)的高度關(guān)注以及經(jīng)銷商的全力支持，全屋定制模式作為城市之窗企業(yè)新的戰(zhàn)略方向，雖然年輕，但是已經(jīng)展示出了氣勢蓬勃的發(fā)展實力，隨著越來越多的傳統(tǒng)專賣店轉(zhuǎn)型升級；隨著門店銷售業(yè)績穩(wěn)步增長；隨著越來越多的消費者對定制產(chǎn)品的認可和青睞，城市之窗｜全屋定制的市場份額正以迅雷不及掩耳之速擴大。 

 

城市之窗｜定制兒童房

　　9月，東莞名家具展3D11館，城市之窗將推出淡泊＆易格兩大品牌的定制產(chǎn)品，以年輕化、智能化、個性化的多元化定制風(fēng)格強勢出擊展會。城市之窗｜淡泊作為中國板式家具的“鼻祖”品牌，經(jīng)歷過板式家具的“黃金時期” ，在當(dāng)前板式家具普遍不景氣的行業(yè)背景下，淡泊除了推出全屋定制模式，還由簡單的銷售定制產(chǎn)品轉(zhuǎn)向為消費者提供一體化的優(yōu)質(zhì)生活方式。不僅銷售家具，還連帶銷售窗簾、地毯、插花、掛畫等軟裝飾品，即為消費者營造一個風(fēng)格純正、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的家居氛圍，也為經(jīng)銷商帶來多極盈利，提升綜合竟爭力，相信淡泊的全屋定制將是板式家具的又一個春天。

 

　　城市之窗｜易格，作為中國第一功能智能先鋒品牌，自2005年推出以來，銷售業(yè)績長紅，品牌馳名中外，易格以智能化生活體驗深受年輕一代消費者的喜愛，為了更進一步滿足消費者需求，易格再拓疆土，從目前以板式家具定制為主的大浪潮中“異軍突起”，經(jīng)過反復(fù)研究和堅持不懈的努力，成功攻克了貼木皮家具定制的重重難關(guān)，比如避免了木材在制作過程中因工序繁瑣、反復(fù)，造成板材混淆錯用的難題 ，還有亮光漆工藝等棘手問題，在設(shè)備上易格引進信息化定制生產(chǎn)設(shè)備，真正實現(xiàn)一體化工業(yè)“智”造， 開創(chuàng)貼木皮家具數(shù)碼系統(tǒng)定制的先河。

 

城市之窗｜定制功能柜

　　新常態(tài)催生新紅利，城市之窗面對市場不景氣的局面，始終保持樂觀、積級的心態(tài)，以為經(jīng)銷商“打造家居業(yè)新紅利時代”為核心宗旨 ，除了在營銷模式上突破創(chuàng)新，在其它方面，城市之窗也從未停止過探索求變的腳步，多處著力，力求全面開花：

1、設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新

　　面對很多家具企業(yè)普遍跟風(fēng)、模仿、抄襲的行業(yè)風(fēng)氣，城市之窗深刻清晰地意識到要建立起擁有巨大影響力的品牌。作為品牌核心定位支撐的一部分,　“原創(chuàng)設(shè)計”是必不可少的一環(huán)。多年來城市之窗始終堅持走原創(chuàng)主義路線，從創(chuàng)建一流的設(shè)計團隊，到引進國際設(shè)計元素，不遺余力地為消費者打造年輕風(fēng)尚的優(yōu)質(zhì)生活。除了邀請世界著名印象派大師梵高后裔德克·梵·高教授擔(dān)任產(chǎn)品首席設(shè)計師，還與意大利著名原創(chuàng)設(shè)計大師Riccardo Giovanetti達成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，使得產(chǎn)品設(shè)計更加時尚國際化，更具獨特性、原創(chuàng)性，為經(jīng)銷商避開了終端產(chǎn)品“同質(zhì)化”惡性競爭。

 

城市之窗｜定制拐角柜

2、銷售渠道創(chuàng)新

　　占領(lǐng)市場是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，企業(yè)要走出一條自己的路，必須打通各個銷售渠道，目前城市之窗通過借助紅星美凱龍、居然之家等大賣場的銷售平臺，專賣店如雨后春筍般遍地開花。這種“店中店”模式已經(jīng)為城市之窗在行業(yè)內(nèi)奠定了堅實的基礎(chǔ)，贏得良好的市場口碑，2015年城市之窗除了繼續(xù)鞏固以往的銷售渠道模式、和大型房地產(chǎn)公司合作，在萬科、萬達等大型樓盤開設(shè)樣板間外。還將加大步伐走自建渠道的直銷獨立店模式，并且， 

　　在營銷方面城市之窗也將加大力度，計劃在2015-2016兩年時間內(nèi)開設(shè)100-200家高端宅配集成館，將產(chǎn)品與設(shè)計銜接，把活動家具、固裝家具、定制家具、軟裝設(shè)計等多種資源無縫整合為“一體化家居服務(wù)”模式，消費者在選擇家具時可將定制家具與活動家具進行自由組合、完美搭配。更具有選擇面廣、靈活性強的優(yōu)勢。

　　外貿(mào)渠道創(chuàng)新也是城市之窗市場發(fā)展的又一重要舉措，城市之窗2015年在沙特開設(shè)面積達8000平方米的海外旗艦店，直此城市之窗在海外專賣店已達20家，正因為依托外銷新舉措，2015年上半年，城市之窗外銷業(yè)績比去年同期上升15%。

 

城市之窗｜定制間廳柜

3、技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新

　　現(xiàn)代家具在工藝上也是越來越精益求精，城市之窗不僅引進高技術(shù)人才，在設(shè)備方面也是重拳出擊， 除了引進最先進的CNC數(shù)控加工中心、UV涂邊機，還大規(guī)模鋪設(shè)信息化定制家具生產(chǎn)設(shè)備，助力定制產(chǎn)品生產(chǎn)更高效，使公司生產(chǎn)裝備向自動化、智能化方向又邁了一大步。

 

4、內(nèi)部管理創(chuàng)新

　　城市之窗為了適應(yīng)市場發(fā)展，不斷地調(diào)整企業(yè)發(fā)展模式，2015年推出的3+1模式（研發(fā)、營銷、生產(chǎn)+內(nèi)部治理平臺），旨在從外到內(nèi)，從各個部門、各個環(huán)節(jié)嚴控成本、開源節(jié)流、優(yōu)化管理，把產(chǎn)品品質(zhì)和運營服務(wù)放在第一位，時刻站在經(jīng)銷商的位置和利益考慮問題，城市之窗與經(jīng)銷商一直是魚水關(guān)系，公司一直強調(diào)要真誠、貼心地去服務(wù)每一位經(jīng)銷商朋友，無論是在交期、品質(zhì)、客服、后續(xù)維護等方面，公司對員工都有嚴厲要求，公司會安排專人回訪經(jīng)銷商，將每個出現(xiàn)的問題都記錄在案然后迅速解決。

 

城市之窗｜定制衣柜

　　家居賣場“新常態(tài)”的到來，對企業(yè)而言是機遇也是挑戰(zhàn)。在“新常態(tài)、新格局、新作為”的趨勢下，城市之窗保有從容淡定的心態(tài)，進行冷靜思考，從自身出發(fā)找尋新的突破口，積極應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，發(fā)掘新的機遇。

擁用13年輝煌歷史的城市之窗如同一個人從最開始的蹣跚學(xué)步到今天的而立之年，不但擁有強健的體魄，還有豐富的經(jīng)驗和智慧，更能戰(zhàn)勝困難和迎接市場挑戰(zhàn)。

 

城市之窗｜全屋定制

　　“再好的環(huán)境，也有人虧本；再差的市場，也有人賺錢。這就是優(yōu)勝劣汰、適者生存的結(jié)果。隨著家具賣場逐漸增多、競爭越來越激烈，以及市場行情持續(xù)走低，說實話對城市之窗多少有一些影響，但這種影響未嘗不是好事，它更能凸顯出我們城市之窗的實力和優(yōu)勢，更能鞭策我們不斷突破、不斷前進、不斷挖掘、開發(fā)新紅利，總而言之，新常態(tài)已經(jīng)來臨，企業(yè)家們要站在新的高度，更理性地思考經(jīng)營環(huán)境，正確部署戰(zhàn)略方針，坦然迎接這場智慧、實力、堅持相結(jié)合的比拼，進行突圍發(fā)展”。城市之窗董事長王東升這樣說道。