日前，第17屆廣州建博會(huì)落下帷幕，作為“亞洲建材第一展”，廣州建博會(huì)歷來被視為家居建材行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。本屆展會(huì)圍繞大家居模式、整體定制、互聯(lián)網(wǎng)+、智能化等展開競技，在揭示行業(yè)需求與困境、預(yù)示發(fā)展方向和機(jī)遇的同時(shí)，各參展企業(yè)醒目的“禁止拍照”標(biāo)識(shí)也形成了一道別樣的風(fēng)景，折射出家居建材行業(yè)生態(tài)環(huán)境的惡劣、核心競爭力缺乏，在熱潮涌動(dòng)的盛會(huì)上，流露出一絲寒意。    

    曾有業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)調(diào)侃，“禁止拍照”是“山寨大國”的特色，不僅僅是建博會(huì)，在服裝、食品、家具、消費(fèi)類電子等各類展會(huì)上，“禁止拍照”都是企業(yè)展館必配的標(biāo)識(shí)，反映的是當(dāng)前“創(chuàng)新難”且“維權(quán)更難”的特色市場環(huán)境，從另一個(gè)側(cè)面，“怕抄”也反映出創(chuàng)新型企業(yè)核心競爭力缺乏，工藝、產(chǎn)品組合及營利模式缺乏獨(dú)占性優(yōu)勢(shì)的困境。

    誠然，很多企業(yè)帶著新產(chǎn)品來到展會(huì)，這些被寄予厚望在未來市場競爭中攻城拔寨的“寶貝”，肯定是不能被別人輕易抄襲的。然而，現(xiàn)在家居建材行業(yè)的核心競爭力，不是依靠對(duì)某一個(gè)單品的創(chuàng)新建立起來的，尤其是在“大家居模式”已經(jīng)占據(jù)市場主流的今天，如果一個(gè)家居建材裝飾企業(yè)，在材質(zhì)、工藝、產(chǎn)品組合、盈利模式方面形成其它企業(yè)難以模仿的優(yōu)勢(shì)，那么他是沒有必要擔(dān)心被抄襲的。

    換言之，“禁止拍照”暴露了傳統(tǒng)家居建材企業(yè)普遍依靠單品打天下的狀態(tài)，而所謂的“寶貝”，即企業(yè)核心競爭力，也如沙灘上的城堡，在市場競爭中并不能為企業(yè)和經(jīng)銷商帶來競爭優(yōu)勢(shì)，相反，它會(huì)讓企業(yè)和經(jīng)銷商疲于應(yīng)付“山寨”的壓力。

    被抄襲過，可能是每個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)都遭遇過的共同經(jīng)歷；無懼抄襲，也是真正的龍頭企業(yè)應(yīng)有的態(tài)度。在本屆奧珀銅質(zhì)整體家居展館，記者就沒有看到“禁止拍照”的標(biāo)識(shí)，任由觀眾盡情拍攝。“奧珀不容忍抄襲，不表示奧珀就害怕抄襲，對(duì)于侵權(quán)行為，奧珀肯定會(huì)追究，但奧珀的市場優(yōu)勢(shì)不僅僅在于原創(chuàng)設(shè)計(jì)，還在于以銅為主材的整體家居體系，在于滿足高端用戶的一站式購齊和幫助經(jīng)銷商提升客單利潤的獨(dú)特盈利模式，奧珀擁有全工序生產(chǎn)能力，并全方位跨界整合銅鎖、銅燈飾、銅衛(wèi)浴、銅電工照明等，產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)獨(dú)具特色，所以個(gè)別企業(yè)對(duì)奧珀某幾款單品的模仿，不會(huì)對(duì)奧珀及奧珀經(jīng)銷商構(gòu)成任何威脅，奧珀也不反對(duì)任何人拍照。”面對(duì)記者的疑問，奧珀參展負(fù)責(zé)人這樣表示。

    小標(biāo)識(shí)折射大問題，從外部環(huán)境看，企業(yè)創(chuàng)新成本高且維權(quán)難，確是制約家居建材裝飾行業(yè)健康發(fā)展的大問題，但“禁止拍照”并不能解決這個(gè)問題，且從參展的角度講，“禁止拍照”也有悖企業(yè)宣傳的初衷?？磥硪诟旧媳苊膺@個(gè)尷尬，還是得從企業(yè)練好自身內(nèi)功入手，建立起真正有價(jià)值的、難以模仿的核心競爭力，在此基礎(chǔ)上輔以外部環(huán)境優(yōu)化，才能切實(shí)有效解決問題。也只有這樣，才能做到真正維護(hù)行業(yè)整體利益，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。