2015年當(dāng)中國著名品牌雜志，有中國品牌第一刊的《廣告人》雜志的主編希望我寫一位站在道德高地，站在行業(yè)頂峰，站在管理前沿，站在品牌中央的卓越企業(yè)家作為開年的恭喜大禮的時候，張默聞這廝第一時間就想到了要寫的人物----櫻雪電器集團(tuán)董事長李榮坤先生。
榮坤董事長是廣東人，第一次見面他的重要講話我只聽懂了30%，剩余的都是櫻雪集團(tuán)陳素美女總經(jīng)理翻譯的。那時候，我就下定決心要學(xué)習(xí)廣東話，3個月過去了，他的發(fā)言我可以聽懂33%，可見我是個語言天賦多么匱乏的家伙。雖然我們兄弟之間可以談笑風(fēng)生，可以摟著合影，但是我依然認(rèn)為他具有非凡的魅力和光輝，在他人性的深處閃耀著一個偉大男人具備的全部豪邁和激情，爽的很。
三年前張默聞這廝寫中國首富娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后，第一次對男人的世界有了最本質(zhì)的洞察，那就是他有多少可以稱為【最】的東西。宗慶后先生有十條，我發(fā)現(xiàn)了十條，當(dāng)年這篇文章風(fēng)靡全國和營銷界，今天我再次有了這樣的沖動，描述的魔力再次襲擊了我，李榮坤，算你有魅力!
每次和李榮坤董事長見面都是一次美麗的約會。每次他都會自然的流淌出很多性情里的真善美和戰(zhàn)略里的穩(wěn)準(zhǔn)狠。這個世界上隱藏再深的男人也會被發(fā)現(xiàn)，這不，他的十條“最”就被我溫暖掌握。在他身上我找到了十個字，十句話，十個原生態(tài)的人格亮點。那就是：信、穩(wěn)、擔(dān)、幫、幣、持、煙、勤、新、學(xué)。雖然榮坤董事長是張默聞策劃集團(tuán)的客戶，但是，我覺得我們的默契已經(jīng)超越合約而升華到戰(zhàn)友的高度。
我李榮坤的人生就是一種最愛誠信的人生。
我曾經(jīng)問他，榮坤大哥，什么經(jīng)營理念在你的管理中是排名第一的?他想都沒想就脫口而出：誠信。我清晰的記得他的表情，是那種神圣不可侵犯的堅韌和挺拔。那一刻，我突然被感動，也許有的人要的是品牌，要的是利潤，要的是規(guī)模，而他，要的是誠信。這簡單二字奠定了他的管理哲學(xué)，更奠定了櫻雪電器的帝國。記得我們推杯換盞的時候他依然用廣東普通話對我說：張老師，誠信，是一碗良藥，再苦我們都要喝下去，我們才能健康起來。今天的中國商業(yè)精神的核心就是誠信，櫻雪集團(tuán)可以穩(wěn)健發(fā)展，就是我扛著誠信的大旗不放松。
我發(fā)現(xiàn)一個誠信的人非常自信，這種自信是來自他的價值觀，來自他的商業(yè)本性，來自他的成長環(huán)境。在他的身上在他的氣場里我發(fā)現(xiàn)誠信的美，發(fā)現(xiàn)了誠信的力量，這種力量就像一個磁場，讓我靠近，感受那種力量，人，都覺得身輕如燕。
我李榮坤的經(jīng)營就是一種最講穩(wěn)健的經(jīng)營。
榮坤董事長的低調(diào)、務(wù)實和穩(wěn)健是廚電界和櫻雪企業(yè)里最出名的特點。我?guī)缀鹾苌僭诿襟w上見到他的報道，也很少能閱讀他驚天動地的觀點，不是他不具有這種張力，而是他把自己放的很低。他說，我越低，我看見的世界越大。櫻雪電器是吸油煙機、燃?xì)鉄崴鞯闹袊I(lǐng)軍品牌之一。但是品牌的高調(diào)和他的低調(diào)形成了鮮明的對比。他說，穩(wěn)健是高于一切的，企業(yè)要富于冒險精神，但是更要富于穩(wěn)健作風(fēng)。穩(wěn)健不是不前進(jìn)而是要更科學(xué)的前進(jìn)。
櫻雪電器作為中國高精尖智能電器的一線品牌和開創(chuàng)者，始終掌握著核心科技，并逐漸的有計劃的推出自己的科技成果。這種穩(wěn)健不但體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新上，還體現(xiàn)在營銷管理上，體現(xiàn)在品牌打造上，體現(xiàn)在資本的應(yīng)用上，穩(wěn)健發(fā)展，穩(wěn)健性的高速發(fā)展是他帶給我的一種全新的管理享受。
我李榮坤的事業(yè)就是一種最愛擔(dān)當(dāng)?shù)氖聵I(yè)。
我相信他是一個負(fù)責(zé)的男人。整個櫻雪電器集團(tuán)環(huán)境優(yōu)美，干凈極致，白色的調(diào)性充滿科技感，而他竟然是這一切的總設(shè)計師。這里面折射的不僅是他的環(huán)境美學(xué)，科技美學(xué)的延展更是一種責(zé)任，一種對所有事業(yè)的擔(dān)當(dāng)性責(zé)任。有人說他的責(zé)任是三個，對代理商負(fù)責(zé)、對消費者負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。我則認(rèn)為他的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任體現(xiàn)在這些方面：對產(chǎn)品負(fù)責(zé)任，對消費者負(fù)責(zé)任，對代理商負(fù)責(zé)任，對社會負(fù)責(zé)任，對家庭負(fù)責(zé)任，對員工負(fù)責(zé)任，對品牌愿景負(fù)責(zé)任。這種責(zé)任就是一種擔(dān)當(dāng)。這種擔(dān)當(dāng)就是一個哲學(xué)企業(yè)存在的價值。
我們密集交集著，但是我在細(xì)致觀察著。他的擔(dān)當(dāng)，他的責(zé)任，他的行動。非常好，非常完美，和我理解的一樣。最近我們一起駕臨四川和櫻雪代理商探討發(fā)展大計，他講的最多的是對得起大家，對得起消費者，對得起自己的良心。雖然普通話不是很標(biāo)準(zhǔn)，但是我能感覺到進(jìn)步很大了，原來他在負(fù)責(zé)任的時候話說的特別清楚和性感。
我李榮坤的境界就是一種最愛搭幫的境界。
櫻雪和我自創(chuàng)業(yè)以來就秉承富商強企的經(jīng)營理念，這是我的經(jīng)營底線。
幫，是一種態(tài)度，扶，是一種愛心。有愛的態(tài)度就是李榮坤董事長經(jīng)營的另外一條線。一直以來他就秉承幫助代理商實現(xiàn)跨越式發(fā)展，他很重視這種血濃于水的幫助戰(zhàn)略。所以，他的代理商都是和他一起創(chuàng)業(yè)的兄弟。雖然在商業(yè)以利益為主的時代，那些兄弟一直不離不棄的跟著他，我很羨慕這種感覺，這種我在前面走，你在后面跟的浪漫發(fā)展模式。
但是也有很多小代理商為櫻雪的貢獻(xiàn)實在不大，他依然采取扶的策略。牽著他們的手走過艱難的營銷歲月，一步步，一程程，最后把他們一個個喂養(yǎng)大，成為櫻雪的代理商骨干。這是什么，這就是愛，這就是態(tài)度，這就是境界。企業(yè)家不要富可敵國，但是境界一定要站在高地，站在讓世界和每人能看見的地方，不為炫耀，只為影響有愛的人。因為懂得搭幫，所以別人幫他。
