2013年12月28日，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)一行30人，在會(huì)長(zhǎng)黃華坤、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)尤國(guó)忠、主席黃偉業(yè)、秘書(shū)長(zhǎng)洪小惠等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，前往北京居然大廈拜訪居然之家總部，并與汪林朋總裁、任成副總裁以及20多位居然之家大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行交流。

黃華坤在座談中表示，2013年是一個(gè)調(diào)整年，也是洗牌年，更是一個(gè)提升年。一大批深圳家具企業(yè)在2013年逆勢(shì)增長(zhǎng)，牢牢占據(jù)了優(yōu)勢(shì)的行業(yè)地位，并在對(duì)應(yīng)品類中成為佼佼者。對(duì)于有核心競(jìng)爭(zhēng)力的深圳家具企業(yè)而言，2014年是迎來(lái)跨越式發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇年。因此，深圳家具企業(yè)需要加強(qiáng)與居然之家的合作，不僅僅在新開(kāi)門店上，還需要雙方在戰(zhàn)略層面互通有無(wú)，加強(qiáng)溝通，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的效果。

汪林朋介紹了居然之家2013年的整體經(jīng)營(yíng)情況， 以及2013年在經(jīng)營(yíng)管理上的戰(zhàn)略調(diào)整。調(diào)整之一，是由家居建材轉(zhuǎn)變成大家居，包括家裝、家電、家紡等；調(diào)整之二，是以紅木、進(jìn)口和古典家具為突破口，全面邁向高端；調(diào)整之三，是推出“居然在線”，線上線下統(tǒng)一產(chǎn)品、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)的電商舉措；調(diào)整之四，是連鎖戰(zhàn)略調(diào)整，以前遍地開(kāi)花，現(xiàn)在開(kāi)始在優(yōu)勢(shì)地區(qū)深耕；調(diào)整之五，是主打設(shè)計(jì)牌，成功舉辦“居然杯”室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽。

汪林朋認(rèn)為，2014年是一個(gè)非常重要的年份，我們面臨消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變和營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，作為企業(yè)應(yīng)該牢牢抓住這兩個(gè)趨勢(shì)。他說(shuō)，居然之家的命運(yùn)是和家具企業(yè)聯(lián)系在一起的，家具興則居然興，家具亡則居然亡。居然之家一定會(huì)全力服務(wù)家具企業(yè)，為家具行業(yè)的明天努力。

之后，與會(huì)深圳企業(yè)和居然之家高層就多個(gè)層面的深入合作進(jìn)行了熱烈的交流。

這是深圳家協(xié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后組織的團(tuán)拜活動(dòng)的第二場(chǎng)。11月18日，黃華坤一行帶領(lǐng)20多家深圳家具企業(yè)負(fù)責(zé)人拜訪上海紅星美凱龍總部，與車建新總裁、車建芳副總裁等公司高管進(jìn)行座談。2014年，紅星美凱龍會(huì)加強(qiáng)三四線城市開(kāi)發(fā)，推進(jìn)大店戰(zhàn)略，繼續(xù)做好全國(guó)大促和聯(lián)合營(yíng)銷。在這些方面，深圳企業(yè)與紅星美凱龍都將全面展開(kāi)合作。