“行業(yè)大洗牌成了今年下半年來(lái)聽(tīng)得最多的話題。”阿晉對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，這兩年市場(chǎng)變化挺大，已經(jīng)不是什么公司都能賺錢(qián)的時(shí)候了。有實(shí)力、有賣(mài)點(diǎn)，并且有好營(yíng)銷(xiāo)模式的公司才能活下去，跟不上市場(chǎng)變化的公司正在慢慢消失。

而不管是順德家具還是中國(guó)家具業(yè)，均需一場(chǎng)新的變化，來(lái)改變眼下萎靡不振的現(xiàn)狀。有行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，樓市調(diào)控政策并非一朝一夕的事，家具行業(yè)不僅需要做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，還需要自尋新出路。

沿著樂(lè)從到龍江的國(guó)道，隨便走幾步都能看到好幾家家具工廠的廣告招牌。據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，能在順德的國(guó)道邊上樹(shù)一塊廣告招牌的家具企業(yè)，年?duì)I業(yè)額起碼要超千萬(wàn)元才有資本這么做。在順德，這樣的企業(yè)有一大批，存在十年以上的工廠也有很多。2000年前，在順德建起來(lái)的家具廠基本上都賺了錢(qián)。“那個(gè)時(shí)候，只要你開(kāi)廠，基本上沒(méi)有做不好的。”家具行業(yè)老兵陳生說(shuō)，以前不用開(kāi)店、不用找經(jīng)銷(xiāo)商，全國(guó)各地進(jìn)貨的車(chē)在工廠門(mén)口排隊(duì)搶貨。“那個(gè)時(shí)候毛利潤(rùn)絕對(duì)可以超過(guò)50%，現(xiàn)在不行了，能保證在20%就很不錯(cuò)了。”

據(jù)介紹，現(xiàn)在板木類(lèi)家具毛利潤(rùn)大概在20%，實(shí)木類(lèi)稍微貴一些，毛利潤(rùn)大概在20%~30%，凈利潤(rùn)一般都在5%左右。而做代加工的利潤(rùn)更少，毛利潤(rùn)15%就已封頂。

而家具行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模就會(huì)遇到天花板。據(jù)了解，順德地區(qū)很多大的家具工廠做到一定規(guī)模后，就會(huì)選擇多元化的發(fā)展模式。比如將資金流入鋼鐵、布料、房地產(chǎn)、信貸等領(lǐng)域，而家具業(yè)在整個(gè)公司的占比中將越來(lái)越少。

不過(guò)，廣東家具協(xié)會(huì)相關(guān)人士表示，我國(guó)家具人均消費(fèi)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家水平，市場(chǎng)可發(fā)展空間仍很大。以后家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再是純制造能力的競(jìng)爭(zhēng)，將涉及到產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、傳播、管理等多個(gè)方面。

家具行業(yè)觀察家張?zhí)N城認(rèn)為，佛山家具產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完善，流通配置效率較高。但整體水平多而不強(qiáng)，要從根本上扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，應(yīng)該著力發(fā)展品牌戰(zhàn)略，培養(yǎng)有影響力的大品牌，以此加快整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

2012年8月份，順德家具協(xié)會(huì)發(fā)起泛家居聯(lián)盟、順德家具品牌聯(lián)盟、原輔材料聯(lián)盟。此舉被外界解讀為通過(guò)優(yōu)質(zhì)品牌抱團(tuán)，提升順德家具品牌影響力，以獲得更多市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，雖然大環(huán)境不好，順德地區(qū)仍然有小部分企業(yè)保持著比較穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

龍江某頂級(jí)布藝沙發(fā)品牌就通過(guò)渠道創(chuàng)新尋找到了一條新的發(fā)展道路。該品牌不開(kāi)店，不找經(jīng)銷(xiāo)商，完全將渠道交到頂級(jí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)師手里，通過(guò)設(shè)計(jì)師作品將產(chǎn)品流向市場(chǎng)，然后給設(shè)計(jì)師一定的業(yè)務(wù)提成。據(jù)該品牌負(fù)責(zé)人介紹，通過(guò)前期的市場(chǎng)考察，他們發(fā)現(xiàn)在高端家具產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，最有話語(yǔ)權(quán)的往往是室內(nèi)設(shè)計(jì)師。“比如設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)樣板房、酒店、別墅、政府機(jī)關(guān)公務(wù)房時(shí)，將我們的產(chǎn)品植入進(jìn)去，目標(biāo)消費(fèi)者被打動(dòng)的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)?fù)其N(xiāo)成功的幾率。”該負(fù)責(zé)人透露，通過(guò)設(shè)計(jì)師拿訂單，一年下來(lái)也能做出幾億元的銷(xiāo)售額。通過(guò)設(shè)計(jì)師渠道，既能保證產(chǎn)品穩(wěn)定的銷(xiāo)量，又能提升品牌的影響力。

另外，樂(lè)從某品牌家具營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理認(rèn)為，通過(guò)發(fā)展多渠道分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，也是不錯(cuò)的方法。一般來(lái)說(shuō)，多渠道模式主要包括：國(guó)內(nèi)+國(guó)外、直營(yíng)店+經(jīng)銷(xiāo)商、自有品牌生產(chǎn)+OEM等。“我們做的主要是國(guó)內(nèi)+國(guó)外的雙渠道發(fā)展模式。”這些年該品牌在增加全國(guó)布局的同時(shí)，也兼顧著開(kāi)發(fā)國(guó)外市場(chǎng)。“我們一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的國(guó)際視野。每年3月份、9月份展會(huì)的后幾天，來(lái)參展的外國(guó)人比中國(guó)人還多。”該品牌一年的銷(xiāo)售額大概2億元，其中國(guó)外的銷(xiāo)售額占到了總銷(xiāo)售額的四分之三。該品牌負(fù)責(zé)人透露，今年，僅日本市場(chǎng)就拿回了幾千萬(wàn)元的訂單，韓國(guó)、迪拜市場(chǎng)也有不錯(cuò)的表現(xiàn)。此外，該品牌也開(kāi)始在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上采用多渠道發(fā)展模式，“以經(jīng)銷(xiāo)商為主，直營(yíng)店為輔”。

張?zhí)N城認(rèn)為，其他企業(yè)雖然以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為重點(diǎn)，但多方位發(fā)展渠道，可以有效分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)歷這一輪的行業(yè)洗牌后，家具行業(yè)的門(mén)檻將提高，發(fā)展更規(guī)范。有實(shí)力和先進(jìn)理念的企業(yè)將會(huì)獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。