日前，曲美家具獲得了“2012年京城家居旗艦品牌”的稱號(hào)，回顧曲美2012年度大動(dòng)作發(fā)現(xiàn)，曲美在多個(gè)策略調(diào)整中都擁有極高的反應(yīng)速度。時(shí)間步入2013年，市場(chǎng)行情和政策發(fā)展的走向如何變化，多余的市場(chǎng)空間能否再次被發(fā)掘。梳理姿態(tài)才能再次找到突破局勢(shì)的新起點(diǎn)。

電商模式創(chuàng)新

在許多家具企業(yè)眼中，電子商務(wù)的應(yīng)用仍在被觀望之中，主要問(wèn)題局限于線上線下渠道配合，以及家具產(chǎn)品本身“慢銷品”的屬性所涉及的服務(wù)內(nèi)容上。然而去年曲美家具集團(tuán)的全資子公司“B8家居”成立，不僅贏得了行業(yè)好評(píng)，也得到了消費(fèi)者的大力認(rèn)可。在電子商務(wù)應(yīng)用上，稱得上“反應(yīng)速度快”。

B8實(shí)際是為消費(fèi)者提供的通過(guò)設(shè)計(jì)軟件實(shí)現(xiàn)“線上銷售+線下體驗(yàn)”的三維電子商務(wù)平臺(tái)，目前B8系列產(chǎn)品在北京七家曲美店內(nèi)都有展示，叫B8-life體驗(yàn)館。曲美B8系列通過(guò)7000多種不同規(guī)格的板柜和2000多個(gè)沙發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化部件，外加豐富的顏色搭配，讓消費(fèi)者（尤其是年輕人）的選擇更加千變?nèi)f化，更加靈活的設(shè)計(jì)自己的家，最終實(shí)現(xiàn)購(gòu)買家具的目的。曲美家具總裁趙瑞海在關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的采訪中提到，今年的市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題確實(shí)很多，D8系列屬于小創(chuàng)新但是并不是轉(zhuǎn)型的全部?jī)?nèi)容，曲美將在明年會(huì)有一個(gè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的方案。

在1月初北京家具協(xié)會(huì)年會(huì)上，趙瑞?？偨Y(jié)說(shuō)到：“電子商務(wù)是未來(lái)”。并希望在曲美在電子商務(wù)方面在2013年的成績(jī)能翻一翻，完成突破。

首個(gè)保障房家具供應(yīng)商

未來(lái)五年，我國(guó)將建設(shè)3600萬(wàn)套保障性住房，而在2012年北京開(kāi)工建設(shè)的各類保障房則達(dá)16萬(wàn)套。在此種政策下，多個(gè)家具廠商都爭(zhēng)相恐后亮相保障房相關(guān)家居展覽，而曲美家具則成為2012年是北京首個(gè)公租房項(xiàng)目的家具供應(yīng)商。

在保障房項(xiàng)目上，曲美推行“降價(jià)不將質(zhì)“的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至超出了日常服務(wù)時(shí)間范圍，保障房業(yè)主是兩年的質(zhì)量保障，比一般產(chǎn)品多一年。

曲美能敏銳的嗅到市場(chǎng)走向，把握政策，第一時(shí)間占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，值得稱贊。

首個(gè)亮相國(guó)際家具展的中國(guó)品牌

2012年4月17日，米蘭國(guó)際家具展如期開(kāi)幕，然而對(duì)于國(guó)內(nèi)家居企業(yè)，這次米蘭國(guó)際家具展最受歡迎的地方，則是在于曲美家具作為中國(guó)家具品牌的優(yōu)秀代表亮相展廳。曲美以系列經(jīng)典設(shè)計(jì)大小圈椅詮釋了獨(dú)特的彎曲木工藝之美，不僅將“中國(guó)風(fēng)”帶到米蘭，更詮釋了“曲美”的含義，中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)也終于發(fā)出了自己的聲音。

其實(shí)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，曲美一直沒(méi)有停止創(chuàng)新。除了外觀設(shè)計(jì)的獨(dú)到外，產(chǎn)品的特殊性能也在設(shè)計(jì)和改變當(dāng)中，比如創(chuàng)造“科技智能”的家具也是曲美的發(fā)展目標(biāo)，曲美功能性的仍然走在家具品牌的前列。

綜合2012年度曲美三大策略，渠道創(chuàng)新、原創(chuàng)設(shè)計(jì)和緊跟市場(chǎng)變化是企業(yè)發(fā)展的幾個(gè)原則，2013年行業(yè)洗牌仍在進(jìn)行，所有的企業(yè)都應(yīng)該保持敏銳姿態(tài)，把控企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的消化能力，利用創(chuàng)新的方法打造品牌不息的競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于明年的發(fā)展，趙瑞海表示應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者所需制定發(fā)展策略，“我做了這幾年電子商務(wù)有一個(gè)特別深的體會(huì)，我們老用工業(yè)基因的思考去考慮電子商務(wù)，其實(shí)是錯(cuò)的”，他介紹到，行業(yè)應(yīng)該考慮市場(chǎng)需要什么，根據(jù)消費(fèi)者所需，倒置思考，而不是從“我們能做的事情”出發(fā)，這樣就會(huì)擴(kuò)大發(fā)展空間。