集美在天津、北京等地遭遇閉館風(fēng)波，可能并不是個(gè)案。

在房地產(chǎn)市場不容樂觀的形勢下，眾多家居企業(yè)以往所采取的租賃式發(fā)展，出租聯(lián)營式為主的經(jīng)營模式，將會(huì)受到客戶流失和租金高漲的雙重煎熬。

“如果是你需要消費(fèi)者，這個(gè)企業(yè)死定了；如果是消費(fèi)者需要你，你想不掙錢都難。”2011年9月4日，集美家居總裁趙建國在其京城第六家分店昌平區(qū)水屯店開業(yè)時(shí)，對(duì)外的表態(tài)可謂意氣風(fēng)發(fā)。

而時(shí)間過去尚不足一年，水屯、天津、廈門等多個(gè)分店紛紛出現(xiàn)關(guān)閉建材店的后果，同時(shí)還引發(fā)了各店商戶的維權(quán)抵制，用“前庭失守，后院起火”來形容此時(shí)的集美家居再合適不過。

《中國經(jīng)營報(bào)(博客,微博)》記者通過走訪位于天津、北京的兩個(gè)集美家居商城分店發(fā)現(xiàn)，因經(jīng)營蕭條，導(dǎo)致商戶大量流失，集美維持經(jīng)營而選擇對(duì)部分場館“閉店調(diào)整”，“集美速度”正備受考驗(yàn)。

深陷“閉館糾紛”

商戶聯(lián)合給集美家居總裁趙建國遞交了一封信，希望就B館關(guān)停的“明確計(jì)租截止日期”“商戶及員工的安置問題” “商戶裝修固定投資損失問題”等七個(gè)問題做出書面答復(fù)。

日前，本報(bào)接到一封“聯(lián)名求助信”，有20位集美家居天津分店的商戶稱集美公司在事先未通知的情況下強(qiáng)行關(guān)閉建材館（B館），令商戶無法繼續(xù)經(jīng)營，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。

8月28日，記者實(shí)地探訪了這家位于天津市西青區(qū)衛(wèi)津南路的集美家居王蘭莊店（天津環(huán)渤海集美家居購物廣場）。該店總營業(yè)面積約30萬平方米，分A、B兩個(gè)館。

隨后，記者在B館正門前的一個(gè)柱子上發(fā)現(xiàn)場館內(nèi)部更是一片狼藉：大多數(shù)店鋪門窗均已拆除，墻壁也多有砸毀，鋪?zhàn)永镆咽侨巳强?，滿地的廢棄物呈現(xiàn)出凄涼。一位正打包收拾產(chǎn)品的衛(wèi)浴店鋪工作人員告訴本報(bào)記者：“B館馬上就要關(guān)閉了，商場讓我們搬到A座，我們老板不想搬，所以我們會(huì)閉店。”

服務(wù)中心僅有的一位商場工作人員透露，B館1～3層將會(huì)改成超市，4層的規(guī)劃則不太清楚。

參與寫 “求助信”的某燈具公司老板王冬告訴記者，自5月份傳出B館關(guān)閉消息后，整個(gè)館里的商戶銷售均受到嚴(yán)重影響，然而自己至今并未收到商場給出的搬遷或是撤店的通知，也沒有工作人員就此事與其溝通。

于是，商戶聯(lián)合給集美家居總裁趙建國遞交了一封信，希望就B館關(guān)停的“明確計(jì)租截止日期”“商戶及員工的安置問題” “商戶裝修固定投資損失問題”等七個(gè)問題做出書面答復(fù)。但截至記者發(fā)稿前，商戶稱仍未收到集美方面任何形式的回復(fù)。

王冬透露，自己2011年7月9日進(jìn)入該商場，他租賃的500多平方米店鋪，僅前期裝修就花費(fèi)了80多萬元，交給商場的一年租金也有30多萬元，而2011年7～12月的營業(yè)收入?yún)s僅有33萬元。“不過做我們這行的都清楚，前兩年基本都是賠錢的，第三年能夠賺錢就不錯(cuò)了，而剛經(jīng)營了一年，商場居然要撤館了。”

另外一家燈飾公司負(fù)責(zé)人李森也向記者透露，自己進(jìn)駐該商場后，花費(fèi)70多萬元進(jìn)行裝修，再加上設(shè)備、經(jīng)營器材等投入，投資達(dá)200多萬元，“還沒開始掙錢，眼看就要血本無歸了。”

據(jù)王冬估算，整個(gè)B館近400個(gè)商戶，最少的投入20萬元，最多的700多萬元，總共投入可能超過3億元，“大家在第一年幾乎都是賠錢的，如果都搬出館的話，損失至少也要過億元了。”

對(duì)于商戶的說法，記者29日到商場工作區(qū)的總經(jīng)理辦公室求證，里面空無一人。該商場招商辦公室工作人員透露，總經(jīng)理幾天前到北京總部開會(huì)了。對(duì)于與商戶的糾紛，她回應(yīng)稱，不太清楚。