比爾蓋茨說，21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)。隨著電子商務(wù)第三方平臺迅速占領(lǐng)市場份額，家居企業(yè)紛紛投身電子商務(wù)。從今年年初開始，家居賣場也開始摸索電子商務(wù)之路：藍(lán)景麗家旗下的藍(lán)景商城：吉盛偉邦、紅星美凱龍、金海馬也陸續(xù)邁開了電子商務(wù)步伐。

家居賣場試水電商 整合賣場電商品牌

國內(nèi)家居賣場早在2007年就開始涉足電商，藍(lán)景麗家旗下電商平臺2006年開始籌備、2007年便已上線，2012年3月重新改版上線。藍(lán)景商城總經(jīng)理尹勃介紹，起初的平臺不算正式的電子商務(wù)，實(shí)際上是產(chǎn)品的介紹，五百多家商戶每家開了一個網(wǎng)店，在上面可以交易，但是后期沒有人跟顧客交流。

“淘寶、京東、亞馬遜等第三方平臺占據(jù)了70%的網(wǎng)購平臺，家居行業(yè)做電商，要么依托這些具備實(shí)力的第三方平臺，要么由賣場進(jìn)行品牌整合聯(lián)營，避免惡性競爭”，金海馬家居網(wǎng)上商城總經(jīng)理黃杰榮的看法很具代表性，家居賣場要搶占這一塊市場。隨著淘寶、京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_的發(fā)展，一大批具有網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣的人群已經(jīng)形成，家居賣場大佬們認(rèn)為電商市場前景廣闊，賣場整合家居品牌電商時機(jī)趨于成熟，紛紛試水電商。

2011年10月，月星家居旗下月星百舍家居上線。

2012年3月，藍(lán)競麗家旗下藍(lán)景商城改版上線。

2012年5月，集美·新浪家居電商體驗(yàn)館正式上線。

2012年6月，吉盛偉邦旗下好易達(dá)家居上線。

2012年7月，紅星美凱龍旗下紅美商城上線。

2012年7月，天貓愛蜂潮城外誠家居體驗(yàn)館正式上線。

2012年7月，金海馬家居網(wǎng)上商城正式上線。

此外，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，更多的家居賣場正在醞釀網(wǎng)上商城，如居然之家、歐亞達(dá)等家居連鎖賣場巨頭，正在籌備電商項(xiàng)目。

各出奇招 家居賣場自建電商平臺

家居賣場電商是一種新興模式，仍處在探索和階段。就目前上線運(yùn)營的家居賣場電商模式來看，主要有兩種：一是賣場自建電商平臺模式，如紅星美凱龍的紅美商城，藍(lán)景麗家旗下的藍(lán)景商城、月星家居旗下的月星百舍家居、吉盛偉邦旗下好易達(dá)家居、金海馬家居旗下金海馬家居網(wǎng)上商城等；二是賣場與第三方平臺合作模式，如城外城與天貓愛蜂巢合作，集美家居與某家居網(wǎng)絡(luò)平臺合作。

目前賣場自建網(wǎng)站已擺脫了單一的展示功能，紛紛開通了交易功能。同為賣場，同為自建電子商務(wù)平臺，但是記者發(fā)現(xiàn)各大家居賣場的操作手法各不相同，各具特色。

藍(lán)景商城商戶：開通網(wǎng)上商鋪

主要通過商戶開通網(wǎng)上商鋪，并有專門的客服人眼與消費(fèi)者即使溝通，產(chǎn)品標(biāo)價沒有明確限制，由商家自由定價。網(wǎng)上商城作為實(shí)體店的補(bǔ)充，此外也面向非實(shí)體店商戶招商。

百舍家居、金海馬家居網(wǎng)上商城：自營+招商

月星百舍家居、金海馬家居網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)比較相近，因月星家居和金海馬家居既是產(chǎn)品品牌又是賣場品牌，有自營的家居產(chǎn)品，電商平臺商品價格相對偏低，也有網(wǎng)絡(luò)專供產(chǎn)品。

好易達(dá)家居：品牌、設(shè)計(jì)、銷售一體化

吉盛偉邦旗下的好易達(dá)家居采用一體化的品牌模式，品牌、設(shè)計(jì)、銷售均屬自有品牌，自產(chǎn)自銷，價格相對便宜。

紅美商城：團(tuán)購、網(wǎng)上商城和線上搶購

即以家居建材產(chǎn)品為主的在線B2C平臺業(yè)務(wù)，以家紡家飾及小件家居用品的線上搶購業(yè)務(wù)和家居用品的團(tuán)購業(yè)務(wù)。將紅星美凱龍現(xiàn)有商戶和品牌資源轉(zhuǎn)移線上，并通過電商服務(wù)商拓展線上商戶，包括天貓家居館暢銷top100的品類和品牌逐步引導(dǎo)到紅美商城。