隨之而來的三個政策誤區(qū)，導(dǎo)致中國出現(xiàn)稅費攤 派過重、企業(yè)資金鏈支撐不住、勞動土地法制成本大 大提高等情況，使得制造業(yè)情況加以惡化。原因在于 一是從世界數(shù)據(jù)來看，企業(yè)家去年交的直接稅加上間 接稅占到了中國企業(yè)稅前利潤的70%;個人交的所有 稅高達平均所得稅的81.6%;是全世界有人類以來最高 的稅；二是2008年，在政府推動下，民營中小企業(yè)獲 得政府信貸支持的在30%多，到了去年僅剩下極少部 分，因而在連續(xù)十二次提高存款準(zhǔn)備金利率后，民企 只得去民間借貸，從而導(dǎo)致資金鏈困難；三是中國目 前的土地成本，美國連十分之一都不到，在中國這么 貴的土地上，樓市價格勢必會居高不下。
勞動成本上升、土地成本全世界最高、法制成本 全世界最高，導(dǎo)致了制造業(yè)經(jīng)營、資金與出口全線惡 化。2009年，美國通過控制人民幣匯率和進口原材料 價格對中國發(fā)動匯率大戰(zhàn)和成本大戰(zhàn)，對中國發(fā)動經(jīng) 濟戰(zhàn)爭。一如當(dāng)時對日本發(fā)動的經(jīng)濟戰(zhàn)爭，最終導(dǎo)致 日本中小企業(yè)全面倒閉，陷入巨大的金融漩渦中。 透過這場戰(zhàn)爭，中國將成為最貧窮的國家。
冰火兩重天，中國經(jīng)濟危險了？
當(dāng)消費能力下降時，政府開始刺激內(nèi)需、增長消 費，于是樓市、高檔奢侈品、藝術(shù)品市場一片火爆， 導(dǎo)致兩個惡果出現(xiàn)：資源浪費、 產(chǎn)能過剩，繼而產(chǎn) 生三大危機：第一中國債務(wù)危機導(dǎo)致股市危機、第二 通脹危機、第三民企危機，通脹危機和民企危機導(dǎo)致 地產(chǎn)危機，股市危機和通脹危機導(dǎo)致財富下跌、消費 下跌，民企危機導(dǎo)致民企不投資，于是只能增加高消 費，造成高檔產(chǎn)品市場火爆，于是產(chǎn)生了中國經(jīng)濟冰 火兩重天的奇異景象。
而刺激消費、消耗過剩產(chǎn)能會誘發(fā)更大的經(jīng)濟危 機，2010年政府投入28萬億投入產(chǎn)出，可是稅收只 有8萬億，20萬億從哪里來？只能靠印鈔票，擠壓民 營中小企業(yè)、加大地方政府支出、發(fā)行國債等手段。 橫視世界經(jīng)濟環(huán)境，美債危機造成美股暴跌，歐債危 機造成歐股暴跌，而中國當(dāng)下的股市暴跌，正說明中 國的債務(wù)危機正在爆發(fā)；同時縱觀中國的五次通脹， 都是因為濫發(fā)貨幣產(chǎn)生，而解決問題的辦法也是只有 迅速收緊信貸，每次調(diào)控都會造成大量的民營企業(yè)倒 閉和制造業(yè)危機，本次收緊信貸可能會造成的地產(chǎn)危 機會引發(fā)惡性通脹，資金從房地產(chǎn)泡沫中流入各個領(lǐng) 域，最終導(dǎo)致多方泡沫膨脹，而這些泡沫的徹底消 除，需要數(shù)十年甚至更久的時間。
投資不為賺錢為少賠錢？
現(xiàn)在的投資市場是冰火兩重天，股市“跌跌不 休”，樓市、古董、藝術(shù)品市場又在發(fā)燒，企業(yè)、個 人投資最好準(zhǔn)備糧草過冬了。活到今天的人應(yīng)當(dāng)悲嘆 如今的不幸，以前是跟風(fēng)投資，投什么賺什么，但現(xiàn) 在已經(jīng)進入“高風(fēng)險、低收益”時代，一切投資渠道 都可以試著投，因為一切投資渠道都不太靠譜，所以 今天做投資千萬別想賺多少，要想我少賠多少錢。不 投風(fēng)險很大，投風(fēng)險也很大，這是一種無奈。 有人說投黃金，有人說投白銀，這也只是投機不 是投資，而熱炒的稀有金屬也只是短期操作掙錢，遠 期交易很危險，除非拿回定價權(quán)。
Q1：我們家具行業(yè)要在目前環(huán)境下轉(zhuǎn)型升級，您是怎樣理解的？如果我們要轉(zhuǎn)型， 應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)向哪？
郎咸平：短期轉(zhuǎn)不了，家具行業(yè)是非常辛苦的行業(yè)，有進有退的企業(yè)家會更好。
Q2：在明年的國際環(huán)境下，我們家具行業(yè)的出口機會如果繼續(xù)惡劣的話，您對我們 有沒有什么更好的一些建議？
郎咸平：你知道你們的危機是什么嗎？中國的GDP當(dāng)中消費只占了27%，而出 口占了30%左右，這就是為什么做出口的企業(yè)要轉(zhuǎn)成內(nèi)銷是非常困難的，不是你們的 銷售策略問題，而是中國的消費市場只有27%，全世界第一。美國是70%，中國只有 27%，這就是出口碰到困頓之后，想回頭是如此之難。
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