根據(jù)廣東省政府發(fā)出的《關(guān)于調(diào)整我省企業(yè)職工工資最低工資標準的通知》，決定從2011年3月1日起調(diào)整企業(yè)最低工資標準，并相應(yīng)提高非全日制職工最低工資標準。

企業(yè)最低工資調(diào)整，全省平均提高18.6%，其中第一類提高18.2%,增加200元（目前為全國最高標準）；第2類提高19.6%,增加180元。第三類、第四類分別提高17.3%、19.7%，增加140元。本次調(diào)整，將原來的5類標準減少為4類，取消了個別市轄縣和縣級市標準，采用全市統(tǒng)一標準。

另據(jù)最新報道，2011年12月30日，深圳市公布了2012年最低工資標準調(diào)整情況，經(jīng)深圳市政府審定，2012年2月1日起，全日制就業(yè)勞動者最低工資標準為1500元/月，為目前全國最高水平。此次最低工資標準相比2011年1320元/月的最低標準上調(diào)幅度約13.6%，非全日制就業(yè)勞動者小時最低工資標準上調(diào)為13.3元/小時。

盡管如媒體報道羅列出的一系列數(shù)字所表示，2011年廣東省，特別是深圳地區(qū)的普通工人工資，無論是從政府政策層面，還是企業(yè)的實際運營層面都平均提高了20%左右，但春節(jié)將至，很多家具企業(yè)仍將再次面臨工人返鄉(xiāng)過節(jié)的大量流動，春節(jié)過后，還能有多少工人愿意回到工廠工作卻是個未知數(shù)。

為什么民工荒，民工荒的癥結(jié)所在

一向是廣大打工者首選的廣東省，近年來卻成為了受“民工荒”影響最強烈的地區(qū)，廣東是全國招聘外來民工最大的省份，用工總量約占全國流動民工人口總量的1/3，但近年來有許多企業(yè)都反映說，企業(yè)缺員后不易補足；過去愁訂單，現(xiàn)在愁人手。今年廣東取消了執(zhí)行10年之久的春節(jié)招工禁令，希望以此來緩解廣東的民工荒，但來自廣東省勞動就業(yè)服務(wù)管理中心的消息顯示，外來勞動力的流量并沒有顯著增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，珠三角加工制造類企業(yè)的工人今年缺口高達200萬人。

那么如此巨大的用工缺口，究竟是什么原因造成的呢？對于像家具這類傳統(tǒng)加工行業(yè)，對于工人的需求則更為龐大，2012年春節(jié)即將到來，廣東家具企業(yè)又將面臨新一輪的民工返鄉(xiāng)潮，春節(jié)過后企業(yè)能否正常開展工作，工人是否還能回來上崗，都是個未知數(shù)。記者通過走訪一些家具企業(yè)，得出家具企業(yè)出現(xiàn)用工荒的一些原因：
城市及周邊生活成本的提升

廣東南部地區(qū)一向是內(nèi)地外出打工者的首要選擇，選擇來深圳打工的工人大部分來自長江以南地區(qū)及周邊省市，包括湖南、四川、江西等地，據(jù)調(diào)查，受訪的五家企業(yè)就普工用工人員方面，基本都來自外地，特別是深圳家具企業(yè)，鮮有深圳本地或周邊的人員去家具廠就業(yè)，彭宏說：“憶東方在龍崗的工廠現(xiàn)有普通一線工人約800人左右，這些人大部分來自湖南、湖北、四川等地，基本沒有深圳周邊的人，甚至廣東戶籍的工人都鳳毛麟角。”隨著深圳城市化進程的日益進步，其房價、物價等生活成本日益攀升，盡管很多家具企業(yè)都位于深圳關(guān)外地區(qū)，但即便是關(guān)外，房價依然是高不可攀，普通工人的工資盡管每年都在上調(diào)，但其幅度依然無法趕上生活成本的提升速度。

“房價過高，使得即便是關(guān)外較偏僻區(qū)域，普通工人依然無法滿足購房需求，從而導(dǎo)致他們在深圳工作生活缺乏歸屬感，同時物價提高，更進一步導(dǎo)致其收入的更大一部分用以應(yīng)付日常生活，對于外來打工像有積蓄的工人而言，來深打工的優(yōu)勢正逐漸流失。”彭宏解釋道。

內(nèi)地城市化建設(shè)的發(fā)展及周邊地區(qū)經(jīng)濟的進步

沿海城市一向是發(fā)達的代名詞，但發(fā)達城市的生活成本和發(fā)達程度越來越不成正比，相比內(nèi)地的一些二線城市，其發(fā)展速度及城市建設(shè)已經(jīng)不比北上廣深等大城市差了。這也是為什么越來越多的外出打工者寧愿選擇自己家鄉(xiāng)附近的一些二三線城市工作，另外，國家城市化建設(shè)的力度加大，也造成內(nèi)地的商業(yè)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境變好，一些常年在外打工的工人，通過多年積攢的一些積蓄，選擇會老家創(chuàng)業(yè)的人也不在少數(shù)。

郭向陽表示：“去年2011年春節(jié)后，工廠有5%左右的工人選擇留在老家，據(jù)公司管理人員了解，其中超過一半的人選擇了在當?shù)亟?jīng)營一些小生意或者小作坊之類的生意。”其實，企業(yè)主對于員工這樣的選擇也可以理解，就像黃欽得說的：“現(xiàn)在的人，每個人都有自己的想法，我們作為一個在惠州從事家具制造生產(chǎn)18年之久的臺資企業(yè)，能夠更好的體會離開家鄉(xiāng)的痛苦，我相信來廣東打工的人也一樣，工人也希望能夠離家近一些，對生活能夠有更多的自主權(quán)。”

打工者對工作環(huán)境、精神生活、娛樂等要求的提升

而另一方面，社會年齡不斷推進，80后正在成為當今中國社會的主要力量，并且90后的年輕人也正在開始步入社會，可以說目前一線員工的主要來源正是這些80和90后的年輕人，當然企業(yè)普遍認為招聘難度大的是那些60或70后的各色師傅，也就所謂的“熟手”，但不得不承認，未來家具工廠的主要用工來源將取決于80和90后的年輕人。

在談到招工難，留工難的問題時，陳輝斌表示：“現(xiàn)在的工人越來越年輕，企業(yè)主和一些工廠的管理者也正在努力的去尋找跟年輕人溝通的方式，找到一種更人性化的管理方式，同時我們也發(fā)現(xiàn)在當下這種由年輕人構(gòu)成的工人團隊中，他們對工廠的要求已經(jīng)不再像過去老一輩人那樣單純了，他們要的不僅僅只是工資、吃、住，他們需要有自己的業(yè)余時間，需要有更好的發(fā)展前景，需要娛樂，需要精神生活等更為復(fù)雜和個性化的工作環(huán)境。”

同時，郭向陽也表示，企業(yè)必須正視這些現(xiàn)象，而且應(yīng)當通過改善自身的環(huán)境和條件去吸引工人，留住工人，而不是對出現(xiàn)的這些變化和要求置若罔聞，而是應(yīng)該將改善工人的工作生活環(huán)境作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重點去大力提升。