受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的雙重壓力影響，中國家具已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型“十字路口”，亟須提高產(chǎn)業(yè)附加值，增強(qiáng)核心競爭力，擦亮中國制造的“金字招牌”。不少企業(yè)還在深刻反思“達(dá)芬奇”事件中應(yīng)汲取的經(jīng)驗教訓(xùn)，表示要將防止走上營銷“歪路”當(dāng)成未來發(fā)展的座右銘。

2011年，中國家具出口企業(yè)普遍感到前所未有的壓力。受金融危機(jī)以及歐債危機(jī)雙重影響，一直以來占據(jù)絕對市場份額的歐美地區(qū)消費需求銳減。筆者在第110屆中國進(jìn)出口商品交易會(廣交會)上了解到，眾多家具企業(yè)看淡出口前景，對內(nèi)銷則持謹(jǐn)慎態(tài)度。

利潤微薄中國家具“活得不容易”

“現(xiàn)在最憂慮的是今年歐美等傳統(tǒng)市場的大幅萎縮，盡管成本、勞動力、匯率等問題也不容樂觀，可一旦沒有了市場，其他一切也都沒有意義了。”浙江一家中外合資家具企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者。

來自中國輕工工藝品進(jìn)出口商會家具分會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年1至8月，中國家具出口增速為14%，而往年同期平均增速接近30%，形勢不容樂觀。其中，往年占據(jù)出口份額近八成的歐美傳統(tǒng)高端市場，今年已下降至不到整體出口份額的六成。

談起自己拒絕美國大企業(yè)的數(shù)百萬美元訂單，浙江豪杰金屬家具股份有限公司副總經(jīng)理沈勤方一肚子苦水：“現(xiàn)在接了，拿不到貸款，我哪里有錢去買原材料?要是拿了訂單，又找不到貸款，企業(yè)就只能找高利貸了，這是一條不歸路。想來想去，都難以下決心接單。”

值得慶幸的是，今年拉美、俄羅斯、中東等新興市場的需求較為旺盛。佛山市順德天佑實業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙俊說，到目前為止簽了三筆訂單，均來自新興市場。“有銷往巴西的大型超市、俄羅斯的家具連鎖商店，以板式家具為主，代工貼牌的毛利率不到5%，主要是走量以維持日常運營。”趙俊說。

筆者了解到，目前中國家具出口以貼牌代工為主，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，缺乏核心競爭力，行業(yè)平均利潤率僅維持在3%至5%，很多企業(yè)出口基本不賺錢，僅靠出口退稅苦苦支撐。

轉(zhuǎn)型路口中國家具艱難徘徊

“這把實木椅子對外報價19.9美元，經(jīng)過中間商賣到國外消費者手中的價格要翻4倍，如果銷往國內(nèi)市場，價格至少翻7到10倍。盡管家具行業(yè)‘錢景廣闊’，卻落不到生產(chǎn)企業(yè)頭上，利潤都給中間商賺去了。我們也想做自己的品牌和渠道，開發(fā)內(nèi)銷市場，但嘗試后發(fā)現(xiàn)真不是一般的難啊。”阿法特家具有限公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理曾波說。

業(yè)內(nèi)分析人士稱，出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷主要面臨三大難題：一是渠道和品牌建設(shè)，包括打通國內(nèi)市場的各種渠道、展位鋪設(shè)、品牌推廣等環(huán)節(jié)，需要企業(yè)投入巨額費用;二是收款問題，出口訂單有信用證作為擔(dān)保，而內(nèi)銷市場付款期長，且缺乏信用保障;三是內(nèi)銷訂單從整體的量來說比較零散，不如做出口訂單容易分?jǐn)偪刂瞥杀尽?/p>

另一方面，如何提高產(chǎn)品的附加值則是中國家具難以回避的問題。

中國輕工工藝品進(jìn)出口商會家具分會秘書長胡維橋說，相對于產(chǎn)能巨大的中國家具，歐美很多家具企業(yè)年產(chǎn)量很低，但利潤率卻相當(dāng)高。“歐洲的家具企業(yè)專注于品牌和設(shè)計，即使制作一把椅子、一張床都能不斷推陳出新，這是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，也能給企業(yè)帶來極高的產(chǎn)品附加值和聲譽(yù)。”胡維橋說。

曾波告訴筆者，今年企業(yè)已經(jīng)有意識地開展品牌推廣。比如采購商愿意在海外分銷渠道中使用本企業(yè)品牌，將享受7折的優(yōu)惠，同時與國內(nèi)大型家具賣場和超市聯(lián)手推廣產(chǎn)品，增強(qiáng)品牌知名度。據(jù)新華社

拒絕“達(dá)芬奇式”躍進(jìn)

出口海外的中國家具并非都是走中低端產(chǎn)品路線。事實上，很多國內(nèi)家具企業(yè)承擔(dān)著海外著名家具品牌的代工任務(wù)，生產(chǎn)專供高端市場的產(chǎn)品。

廣州交易會進(jìn)出口有限公司董事長梁金勝說，論技術(shù)和制造工藝，中國制造的家具絕對不會輸給海外同行，但卻只能分得別人利潤的“一小杯羹”，這緣于出口企業(yè)多年來形成的思維慣性：把產(chǎn)品做出來賣得出去就行，而沒有考慮到行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這導(dǎo)致中國家具至今仍處于粗放的勞動密集型產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，在國際市場中缺乏核心競爭力。

在本屆廣交會期間，凡是涉及產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)意理念方面的交流活動，均吸引到很多企業(yè)前來觀摩。胡維橋說，家具分會將充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，及時反映企業(yè)訴求，溝通搭建各種聯(lián)絡(luò)渠道，幫扶企業(yè)提升產(chǎn)品附加值。

與此同時，不少家具企業(yè)還對今年披露的“達(dá)芬奇”事件進(jìn)行了深刻反思，將防止企業(yè)在品牌建設(shè)中走“歪路”當(dāng)成座右銘。上海一家工藝品有限公司的經(jīng)營人員就向筆者坦承，“達(dá)芬奇”事件對國內(nèi)家具行業(yè)敲響了警鐘，“目前家具行業(yè)給人‘大躍進(jìn)’的感覺，門店瘋狂開，但是整個行業(yè)內(nèi)部心態(tài)浮躁，誠信缺失。事實上，我們企業(yè)也曾想打造一個‘意大利品牌，’并且賦予這個品牌一個美麗的故事，希望以此提升產(chǎn)品的附加值。但‘達(dá)芬奇’事件出來后，我們就放棄了這種急功近利的做法。”

業(yè)內(nèi)專家還提出，相關(guān)部門應(yīng)對家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級給予政策上的扶持，包括落實對符合國家鼓勵產(chǎn)品進(jìn)口設(shè)備免稅、重大技術(shù)裝備進(jìn)口關(guān)鍵零部件和原材料免稅的相關(guān)政策;鼓勵行業(yè)示范企業(yè)融資提供金融支持;給予財政專項資金支持行業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等。