更新觀念 合力振興

劉福章認為，要解決好沈陽家具行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)存的問題，需要從五個方面下工夫：

一是更新觀念，提升學習力。沈陽家具企業(yè)老板大多是制造專家、木材專家，然而在思維觀念、現(xiàn)代管理意識、人才引進、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓方面明顯落伍。有的企業(yè)和品牌被市場淘汰，不是競爭對手太強大，恰恰是自己太封閉。觀念一新天地寬，企業(yè)家有必要走出去、請進來，積極參加高級管理培訓，加強行業(yè)交流，培育發(fā)散性思維，從而取長補短、迎頭趕上。

二是加強研發(fā)，走原創(chuàng)之路。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，沒有市場叫好的產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展就如無本之木、無源之水。原創(chuàng)之路不可能一蹴而就，要引進專業(yè)研發(fā)設計人才，建立自己的研發(fā)飆團隊;要通過工廠、高校合作，建立起生產(chǎn)和研發(fā)相結(jié)合的模式;要專注國內(nèi)外市場前沿，瞄準高端和流行風尚，汲取精華，開展個性化原創(chuàng)設計與制造。如是，才能讓產(chǎn)品領先市場，讓企業(yè)立于不敗之地。為此，沈陽家具協(xié)會將組織開展家具制造企業(yè)原創(chuàng)產(chǎn)品交流與比賽，鼓勵各企業(yè)積極參與，以研發(fā)提升行業(yè)競爭力。

三是拓展渠道，占領市場。沈陽家具企業(yè)要通過多渠道拓展，擴大沈陽家具產(chǎn)品知名度和市場影響力;要向二、三線市場輻射，走出一條新的農(nóng)村包圍城市之路;要突破大賣場擴張重圍，或合作開辦獨立店，或與知名經(jīng)銷商聯(lián)姻等形式，廣開渠道，減少經(jīng)營成本和市場壓力，獲得沈陽家具品牌應有的市場份額。

四是打響品牌，提升知名度。品牌是一個企業(yè)的靈魂，品牌意識是沈陽家具企業(yè)振興發(fā)展的核心觀點之一。但品牌問題也是困擾沈陽家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題。由于品牌上的缺失，導致很多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量雖好，卻業(yè)績不佳，走不出遼寧、東北。“宏發(fā)”、“舒麗雅”是沈陽的知名品牌，但沈陽需要更多的“宏發(fā)”、“舒麗雅”豐富市場，做強產(chǎn)業(yè)。

打響品牌，需要企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，誠信經(jīng)營，進而提升終端認知度;積極參加全國知名展會，以品牌形象沖擊市場;通過媒體和電子商務媒介，廣泛造勢，等等。品牌打響之時，正是沈陽家具振興之日。

五是優(yōu)化資源，合力辦展會。如果沒有會展業(yè)的支持和推介，打響品牌，促進發(fā)展就是一句空話。廣東、深圳，以及后來居上的四川家具的飛躍式發(fā)展，展會均起到了重要作用。從2012 年起，沈陽家具行業(yè)應借力沈陽家具走出低谷、迎來全面振興的“天時”，與有關組織通力合作，達成“人和”，整合企業(yè)和品牌資源，利用沈陽新會展中心室內(nèi)外展覽面積30 多萬平方米的“地利”，舉辦具有全國影響的專業(yè)性、國際化的家具博覽會，為推動沈陽家具品牌走向國內(nèi)外市場，鼓勁助力。

劉福章表示，沈陽家具行業(yè)和企業(yè)只要更新觀念、開闊視野，擴大國內(nèi)外行業(yè)交流、整合資源、抱團合作，走品牌發(fā)展之路，定能度過行業(yè)低迷期，重新崛起，在全國家具業(yè)中贏得應有的地位。