2011年對于很多東莞家具人而言，可以說是一個先喜后優(yōu)的年頭。喜在盡管早在2010年下半年國家就開始了對上游房地產行業(yè)的限制性調控，但在2011年的頭兩個月，甚至上半年的一段時間里，其實殘酷的調控政策對于家具市場的影響并不劇烈，真正開始讓家具企業(yè)感覺到寒冬來臨，應該是從下半年開始的。究其原因，國家對上游產業(yè)的調控反映到下游的家具產業(yè)，需要一個過程，其滯后性給家具企業(yè)留下了差不多半年的“好日子”。

直到下半年，才出現(xiàn)了普遍反應的銷量下降，單店產出萎縮等現(xiàn)象。同時國際市場也仍然不利好，國外經(jīng)濟的不給力，加上人民幣匯率的太給力，導致2011年仍然有大部分來自大嶺山的外銷型家具企業(yè)紛紛掉轉船頭，轉攻國內市場，這些企業(yè)的參與，進一步導致了國內市場，尤其是一線市場的殘酷競爭。但可喜的是，筆者通過走訪一系列的東莞家具企業(yè)，大家在如此不利的市場環(huán)境中，仍能夠保持一定的增長水平，盡管大都不如以往的遞增速度，但企業(yè)仍舊通過自身差異化的經(jīng)營，在努力尋求度過市場“嚴冬”的方法。在信心上，大家還是抱著堅持和發(fā)展的心態(tài)繼續(xù)做家具的，這一點是讓我們欣慰的。

將渠道建設到底

通過展會，不難看出，3月份的展會依舊是如火如荼的舉辦著，企業(yè)推陳出新的速度依舊和往年一樣，經(jīng)銷商在上半年還是信心十足地尋找稱心的品牌和廠商。9月份的展會開始出現(xiàn)一些不盡如人意的倒退現(xiàn)象，無論是參展企業(yè)的數(shù)量，還是產品的更新方面，相比以往展會都有所減少。

通過走訪企業(yè)，了解到，企業(yè)在開新店方面并未受到太大的影響和沖擊，很多企業(yè)早在上半年就完成了全年的開店目標。而眾多家具企業(yè)也普遍反映，下半年開店的速度和數(shù)量也遠不如上半年。好在作為下游產業(yè)，負面影響有一個延后的階段，企業(yè)大多完成了渠道的初步鋪設目標。通過展會，以及新產品的推出等，完成了市場渠道的建設和拓寬，保證了產品流通的基礎。相較于終端銷售，以及單店產出而言，渠道擴張所受的影響相對較小。

個體份額慘遭稀釋

由于房產市場的萎縮，國家政策對購房剛性需求的種種限制，導致新房裝修和入住的需求急劇下降，縱觀2011年，家具整體市場存在相當大的萎縮。反觀家具流通賣場，其擴張的腳步并未停止或放緩，整體市場的縮水，渠道的增加，店面的增加，直接導致消費需求被稀釋。這也就是為什么單店產出在下半年出現(xiàn)了大幅下挫的原因所在。

家具企業(yè)面臨著經(jīng)銷商虧損的困境，如果不在產品、管理和服務方面做出提升和完善的話，很可能面臨經(jīng)銷商大量流失的危機。這樣的困境在一些一線大城市尤為突出，租金的高漲和品牌眾多的激烈競爭，使得這類市場的盈利更為困難，而越來越多的企業(yè)在無可奈何的情況下，不得已只能選擇“被直營”的措施。

同時，賣場也將面臨大規(guī)模撤出的危機，甚至一些賣場已經(jīng)出現(xiàn)二次招商的情況。但如何提高經(jīng)銷商的單店產出，是一個較為模糊的話題，每個企業(yè)有自己不同的做法，需要家具企業(yè)、賣場以及經(jīng)銷商共同參與。

戰(zhàn)略保守，戰(zhàn)術增加

國家對于2012年的房地產政策已經(jīng)明確表示將持續(xù)嚴格限制，并且在房產稅、二三線城市限購等政策方面將會更為嚴格。原有購房者的已購房產裝修入住需求，經(jīng)過2011年也已基本消耗殆盡，2012年對于家具行業(yè)而言，將更為困難?；诖祟A測，企業(yè)在明年的發(fā)展戰(zhàn)略上普遍持保守態(tài)度，在產能擴大、渠道建設等方面采取謹慎推進的思路，力求穩(wěn)中求勝，“練內功”被再一次提上議事日程。

盡管在戰(zhàn)略上，多數(shù)企業(yè)采取保守的策略，但面對市場整體的進一步萎縮，企業(yè)要想繼續(xù)保持哪怕微弱的增長，仍需要在研發(fā)、品牌、管理、生產等方面更積極地搶占市場份額。這就要求企業(yè)在戰(zhàn)術上有更多的變化，從市場渠道和模式方面去嘗試一些新的道路。通過走訪，筆者了解到企業(yè)對于明年市場的嚴酷已經(jīng)普遍有了較好的心理準備，同時也開始嘗試各種新的戰(zhàn)術，有信心在2012年繼續(xù)保持上升。