“唇亡齒寒”、“牽一發(fā)而動(dòng)全身”用這兩個(gè)俗語來形容當(dāng)前房地產(chǎn)與家居行業(yè)的關(guān)系在合適不過了。

房子賣得少了，裝房子、買家具的人必定也會(huì)相應(yīng)減少。記者昨日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)走入下行通道，與之相關(guān)的家裝、家居、家電等下游產(chǎn)業(yè)也受到牽連。業(yè)內(nèi)人士介紹，今年的家裝和家居行業(yè)，受房地產(chǎn)市場走低影響，銷量減少20%左右。

裝修公司業(yè)務(wù)減少了20%左右

樓市冷了，每天收到的家裝短信反倒比以前多了。對此，家裝公司的設(shè)計(jì)師小夏只有苦笑：“你以為我們想騷擾別人啊，不主動(dòng)拉活兒，我們就只能待在辦公室等死。”小夏所在的家裝公司，在省會(huì)鄭州不算數(shù)一數(shù)二，但也算中等規(guī)模，設(shè)計(jì)師以前有四十多個(gè)。

現(xiàn)在一個(gè)月能接一個(gè)三萬元以上的裝修活兒，小夏就已經(jīng)很開心了。而三年前，最多的時(shí)候，他一個(gè)月接四五個(gè)活兒都很輕松。“那時(shí)候三室一廳的住宅裝修，一般家庭花個(gè)十萬二十萬的都很常見，甚至一個(gè)月接一百萬單子的時(shí)候也有。”小夏覺得，那些年，可以稱為自己的黃金時(shí)代。

已經(jīng)在河南扎根的一家深圳家裝公司負(fù)責(zé)人劉先生也表示，今年上半年，因?yàn)檎{(diào)控政策的影響，河南的家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)行過一輪洗牌。“現(xiàn)在存活的大多是比較有實(shí)力的公司。但說實(shí)話包括我們公司在內(nèi)的，業(yè)務(wù)基本上都受到了影響，大概降低了20%。”

膩?zhàn)訌膩矶际羌已b行業(yè)的晴雨表。胖子膩?zhàn)拥睦习鍙埾壬渤姓J(rèn)，因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)面的影響，今年他們公司的家裝營收下滑了20%。

家居行業(yè)明年估計(jì)會(huì)更嚴(yán)重

歐凱龍家居的總裁吳大偉坦承，今年的家居行業(yè)幾乎毫無例外都受到了影響，“銷量整體預(yù)計(jì)降了20%左右。”

但他同時(shí)覺得，今年情況應(yīng)該還不是最嚴(yán)重的。“家居行業(yè)有一個(gè)滯后期，今年買房的少了，到明年或后年，那才是家居業(yè)最為關(guān)鍵的時(shí)候。”

他覺得房地產(chǎn)業(yè)低迷對家居更嚴(yán)重的影響，是顧客消費(fèi)信心的消失，“這才是最可怕的”。

巴洛克地板營銷總監(jiān)吳先生告訴記者，在樓市調(diào)控政策及成本上漲的雙重影響下，如今整個(gè)家裝建材行業(yè)已處于低迷，程度甚至超過了2007年。“家裝建材市場面臨著新一輪洗牌。只有敢于讓利，整合營銷，才有可能在淡市中搶占市場。”

應(yīng)對

行業(yè)低迷要抱團(tuán)促銷

再不好的市場，也有人賺錢。再好的經(jīng)濟(jì)形勢，也有人賠錢。

東建材市場一家上市地板企業(yè)的負(fù)責(zé)人李先生說，在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，企業(yè)除了要堅(jiān)持，還需要采取有針對性的措施。

李先生認(rèn)為，房地產(chǎn)新政對房地產(chǎn)影響雖然很大，但作為下游的企業(yè)，不管政策怎么變，需求都是剛性的。在市場狀況不好時(shí)，堅(jiān)守至為關(guān)鍵。

而這顯然與胖子膩?zhàn)永习鍙埡楦牟呗圆恢\而合。“我們從去年上半年就調(diào)整了市場結(jié)構(gòu)，變原來的以家裝為主，到現(xiàn)在的工裝占據(jù)半壁河山。所以雖然也遇到拖款，但我們?nèi)兆舆€能正常往前走。”

其實(shí)，壓力之下，越來越多的家裝建材企業(yè)正通過抱團(tuán)促銷的方式，試圖在年底前沖量。

對此，胖子膩?zhàn)拥睦习鍙埡楦@然已做好了準(zhǔn)備。“前期準(zhǔn)備更多的防御措施，比如保證充裕的現(xiàn)金流，比如更好的產(chǎn)品和服務(wù)等，這就如同準(zhǔn)備更多的糧食和棉衣，起碼保證咱不會(huì)被凍死。”張洪根說。