制約傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大瓶頸
在電子商務時代，傳統(tǒng)家居存在眾多問題，在中國經(jīng)濟與全球接軌的今天，這些問題必然要得到重視和解決。
傳統(tǒng)家居行業(yè)營銷模式單一、渠道建設不成熟，這是業(yè)內人士公認的事實。在終端銷售上，許多家居飾品生產(chǎn)企業(yè)連銷售員都沒有，其市場主要靠關系客戶或自己找上門的客戶，某些大點的企業(yè)雖然建立了自己的渠道通道，但對于渠道的管理過于混亂，渠道營銷的成本過大，從而限制了企業(yè)的發(fā)展。
其次，家居市場混亂導致價格不一。很多家居企業(yè)廣招經(jīng)銷商，卻很少建立自己的直營店和專賣店，而在經(jīng)銷商店鋪，很多產(chǎn)品在不同的渠道有不同的價格，某些經(jīng)銷商甚至漫天要價，以致在某些地區(qū)出現(xiàn)“暴利”情況。
此外，品牌意識薄弱也是問題之一。目前國內做外銷的家居企業(yè)大多從事OEM生產(chǎn)，對品牌毫無需求和意識，而做內銷的一些企業(yè)雖然注冊了自己的商標，卻不知道如何培育和維護品牌，還有些企業(yè)規(guī)模較小，卻推出好幾個品牌，結果品牌泛濫，顧此失彼，沒有一個品牌能夠占領市場。
電子商務促使傳統(tǒng)家居解決問題
有業(yè)內人士說，電子商務并不適合家居行業(yè)的發(fā)展，原因是網(wǎng)絡營銷用戶體驗較差、家居產(chǎn)品及服務不統(tǒng)一等等。而國內領先的電子商務提供商中搜認為，電子商務的出現(xiàn)，恰恰能夠推動傳統(tǒng)家居行業(yè)在渠道成本、市場價格和品牌建設方面的發(fā)展。
在渠道建設方面，網(wǎng)絡銷售的“無地域性”可以省去大量的渠道成本。企業(yè)無需招募各地渠道商，只需完善配送及服務體系，即可配合網(wǎng)絡銷售，實現(xiàn)線下與線上交易的完美配合。例如鷹衛(wèi)浴，其網(wǎng)上售后服務實行區(qū)域化管理，直接劃到對應區(qū)域的實體店服務范圍內，其網(wǎng)絡營銷模式大大提高了銷售業(yè)績。
在市場方面，網(wǎng)絡的信息透明度能夠引導家居行業(yè)統(tǒng)一市場價格、削除行業(yè)暴利、打破之前價格混亂的局面。以曲美電子商務之路為例，2009年7 月，曲美家居建立了電子商務平臺。其通過網(wǎng)絡統(tǒng)一全國價格的做法在當時得到業(yè)很多內人士的質疑，但事實證明，曲美統(tǒng)一全國價格的方式取得了非凡的成功，目前曲美在北京、上海等一線城市銷售額有40%來自網(wǎng)絡，二三線城市更高達60%。消費者對曲美的產(chǎn)品信任度有了急劇上升。
在品牌建設方面，近幾年電子的發(fā)展培育了巨大的80后年輕消費群體，“80后”消費群體對品牌的選擇意識較強，隨著其逐漸成為消費主體，不知名的雜牌廠家必將被少數(shù)品牌企業(yè)所吞沒。因此，電子商務的發(fā)展，將促使更多家居企業(yè)加強品牌建設。
家居電子商務前景依舊樂觀
雖然國內家居行業(yè)電子商務還處于起步階段，但家居行業(yè)每年有上萬億的消費額，其前景不言而喻。
專注于為傳統(tǒng)企業(yè)提供電子商務服務的中國建材第一網(wǎng)表示，家居產(chǎn)業(yè)電子商務發(fā)展前景非常巨大，2009年我國家居業(yè)產(chǎn)值為6500億元，占全球70%的家居制造量，但在Alex排名前5萬的網(wǎng)站中，沒有一家家居電子商務平臺，而在歐美等發(fā)達國家，網(wǎng)購家居用品占了家具消費總量的30%，所以國內家居電子商務空間巨大。
在電子商務蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，家居電子商務的成功只是時間的問題，在傳統(tǒng)家居的各種問題得到正視和解決之后，家居電子商務必將迎來顯著的成功。在中搜平臺上，除了中國家居飾品門戶，已經(jīng)誕生了家居裝飾、家具用品、木門、廚衛(wèi)、暖氣片等幾十家家居類垂直行業(yè)門戶網(wǎng)，這些網(wǎng)站經(jīng)過幾年的成長，都將有可能成為未來的家居電子商務主角。
新聞背景
亞馬遜涉足衛(wèi)浴品類推廣一站式購物
繼去年11月成為科勒首家品牌合作B2C網(wǎng)站后，近日，網(wǎng)上商城卓越亞馬遜再度發(fā)力衛(wèi)浴品類，宣布與國際知名衛(wèi)浴品牌美標建立品牌合作關系，更成為全球第一大衛(wèi)浴品牌漢斯格雅在中國的B2C獨家合作伙伴。
之前受消費需求限制和衛(wèi)浴商品本身運輸配送的制約，衛(wèi)浴產(chǎn)品的在線銷售與其他大家電和家居產(chǎn)品相比起步較晚，國內電子商務企業(yè)普遍從2010年才開始拓展衛(wèi)浴產(chǎn)品。隨著家庭用戶網(wǎng)購習慣的養(yǎng)成，大家電、家居及家用產(chǎn)品的網(wǎng)購份額不斷增長，與此同時，衛(wèi)浴產(chǎn)品的物流和配送條件也逐漸成熟。
卓越亞馬遜副總裁郭朝暉表示：“衛(wèi)浴產(chǎn)品自2010年上線以來，衛(wèi)浴品類以年增長近10倍和月增長超過7倍的速度猛增，受到了用戶的認可。 到目前為止，我們能夠為全國300多個城市的用戶提供免費送貨上門服務，極大地方便了二三線城市的品牌愛好者。”
