春節(jié)剛過(guò)，不少媒體都報(bào)道了招聘市場(chǎng)的“搶人大戰(zhàn)”，“用工荒”再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。但與往年不同的是，今年工人吃緊的不再僅是沿海區(qū)域，作為傳統(tǒng)勞務(wù)輸出大省的四川似乎也開(kāi)始出現(xiàn)工人緊缺現(xiàn)象，據(jù)了解，今年光成都市的幾個(gè)重大項(xiàng)目如臺(tái)灣緯創(chuàng)集團(tuán)、仁寶集團(tuán)、富士康三大生產(chǎn)基地就存在40萬(wàn)人的用工需求，其中，富士康項(xiàng)目需要在6個(gè)月招滿25萬(wàn)人。家居行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，其勞務(wù)用工問(wèn)題就顯得格外重要，“招工難，用工貴，留不住”似乎成了業(yè)內(nèi)的共識(shí)，面對(duì)這些問(wèn)題，家居企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

“用工荒”還是“用工慌”？

“用工荒”，是指用工短缺現(xiàn)象，以常規(guī)思維來(lái)看，“用工荒”意味著勞動(dòng)力供小于求。而四川人口眾多，農(nóng)村有大量富余勞動(dòng)力，許多農(nóng)民亟待離開(kāi)土地，向城市轉(zhuǎn)移，尋找就業(yè)崗位，作為傳統(tǒng)的勞務(wù)輸出大省按理說(shuō)不應(yīng)該出現(xiàn)所謂的“用工荒”，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)論“對(duì)于一個(gè)勞動(dòng)力依然極度過(guò)剩的國(guó)家，中國(guó)在春節(jié)后出現(xiàn)嚴(yán)重用工荒的報(bào)道讓人很有些難以理解。”那么造成市場(chǎng)上用工短缺情況出現(xiàn)的原因究竟是什么呢？

瑪格定制家具總經(jīng)理周朝育告訴記者，對(duì)于四川家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，招人其實(shí)并不難，難的是如何留住人。第二代新生農(nóng)民工不再像以前那樣只為打工賺錢，他們大多懷揣夢(mèng)想，更注重生活品質(zhì)與發(fā)展機(jī)會(huì)等，因此要想留住人，企業(yè)還需要下一番功夫。德國(guó)都芳漆成都總經(jīng)理向東認(rèn)為，第二代新生農(nóng)民工主體主要是80后和90后，他們中一部分人對(duì)工資的期望超過(guò)了企業(yè)的增長(zhǎng)率，再加上媒體導(dǎo)向方面有所脫節(jié)，導(dǎo)致找工作難，招工也難。席瑪衛(wèi)浴總經(jīng)理王禹告訴記者，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)很激烈，沒(méi)有時(shí)間給企業(yè)培養(yǎng)人才，大多數(shù)企業(yè)都要求招到的人就馬上可以用，而現(xiàn)在很多80后，90后出來(lái)找工作的，企業(yè)很少給他們成長(zhǎng)的時(shí)間，這也是造成用工荒的原因之一。

可見(jiàn)，所謂的“用工荒”恐怕應(yīng)該是“用工慌”，“慌”的既是企業(yè)也是打工者。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，單純的像以前一樣只是靠包食宿以及加班帶來(lái)的有限工資吸引工人顯然是不管用了，就像有農(nóng)民工說(shuō)的那樣“缺的不是民工，缺的是待遇”。此外，技術(shù)工人的缺乏，部分新生代農(nóng)民工不再有興趣從事艱苦的基礎(chǔ)性工作，勞動(dòng)者技能與用工方要求不匹配所造成的結(jié)構(gòu)性缺口也是一方面的因素。

家居企業(yè)：加強(qiáng)人性化管理 提高機(jī)械化程度

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有“劉易斯拐點(diǎn)”之說(shuō)，是指勞動(dòng)力從無(wú)限供給到短缺的臨界點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)就是隨著工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展，剩余勞動(dòng)力都將被吸納干凈，如果不提高工資福利，不改善勞動(dòng)條件，就雇請(qǐng)不到所需的勞動(dòng)力，目前種種跡象都表明中國(guó)正在或即將出現(xiàn)劉易斯拐點(diǎn)。對(duì)于家居這種勞動(dòng)密集型行業(yè)，面對(duì)劉易斯拐點(diǎn)的出現(xiàn)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)更是關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展大計(jì)。

如果說(shuō)前些年的“民工潮”涌入城市只是為了掙錢，那么如今的農(nóng)民工除了薪酬外更需要的是一份保障和關(guān)心。其實(shí)“用工荒”在某些方面也暴露出一些企業(yè)用工不規(guī)范的問(wèn)題。有的企業(yè)未按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，不執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，甚至隨意讓人加班卻不支付加班工資，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者沒(méi)有吸引力和約束力，一旦市場(chǎng)形勢(shì)不好，員工就會(huì)立馬走人。瑪格定制家具總經(jīng)理周朝育在接受搜房網(wǎng)訪問(wèn)時(shí)告訴記者，要想留住員工就必須在平時(shí)下功夫培養(yǎng)，瑪格的所有安裝工都是按照正式員工對(duì)待，完善社保。“由于我們的工人大多來(lái)自農(nóng)村，我們除了對(duì)于他們工作上的培訓(xùn)之外，還會(huì)在生活上讓他們盡快適應(yīng)城市環(huán)境。企業(yè)在員工的成長(zhǎng)方面投入心血，提高員工幸福感、歸宿感，在企業(yè)與員工之間建立持久穩(wěn)固的依存關(guān)系，才是留住人的最好辦法，今年春節(jié)結(jié)束后瑪格的工人全部都按時(shí)到崗，沒(méi)有一個(gè)離開(kāi)的”。

川豪裝飾公司總經(jīng)理侯朝輝告訴記者，不是說(shuō)今后工人少了，裝修就不做了，而是要減少對(duì)技工的依賴，邁向工業(yè)化的方向，提高機(jī)械化程度，這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。百得勝衣柜總經(jīng)理?xiàng)蠲氛f(shuō)，家居工業(yè)化進(jìn)程是在所難免的，當(dāng)時(shí)百得勝總廠投資幾千萬(wàn)購(gòu)買了一個(gè)生產(chǎn)線，這之后才驚訝的發(fā)現(xiàn)，只需要兩個(gè)學(xué)數(shù)控的本科生，一切就搞定了！成本算下來(lái)比養(yǎng)幾十個(gè)工人低很多。如果家居行業(yè)能夠形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，相信不僅工人的問(wèn)題可以解決，說(shuō)不定業(yè)務(wù)員都可以少請(qǐng)很多。

除此之外，政府方面深化戶籍制度改革，讓農(nóng)民工城市化，將會(huì)是解決用工荒問(wèn)題非常有力的措施。據(jù)悉，自今年4月1日起，成都市非城鎮(zhèn)戶籍從業(yè)人員綜合社會(huì)保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)并軌。農(nóng)民工長(zhǎng)期以來(lái)不能與城鎮(zhèn)職工同等享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的情況，在成都即將成為歷史。成都將不再區(qū)分農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民，也不再有‘農(nóng)民工’這個(gè)稱呼，全域成都城鄉(xiāng)勞動(dòng)者將同等享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。相信這一新政的實(shí)施也會(huì)是用工荒得到很大方面的緩解。