【主持人】謝謝您。下面請丹麥風(fēng)情總經(jīng)理王軍太王總，您的企業(yè)近兩年來應(yīng)該處在一個快速發(fā)展的階段，和我們深圳現(xiàn)在發(fā)展的速度基本是相當(dāng)?shù)?。您能不能總結(jié)回顧一下您的企業(yè)這幾年來的發(fā)展?fàn)顩r？

實錄：深圳家居30位影響力人物論壇暨頒獎發(fā)布

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【王軍太】大家好，其實談到家居30年，其實我們在這里是屬于非常小的，所有的人在座的都是我們的老大哥，我是03年開始做這個行業(yè)的，其實我做這個行業(yè)之前，我們的老大哥也坐在這里，以前我是史丹利深圳區(qū)的一個供應(yīng)商，03年我開始自己運作這個品牌，一路走過來，我覺得我們是一個在細(xì)分市場里面生存的一個品牌，也就是說各位老大哥都不愿意做的一個行業(yè)，就是細(xì)分市場里面去定制的一個行業(yè)，這幾年來看他的整個發(fā)展趨勢還是很不錯的，但是我站在我自己的角度來說，我認(rèn)為作為深圳這個區(qū)域來說，他的確有一個地理上的優(yōu)勢，但是這個優(yōu)勢絕對不是加工制造的優(yōu)勢，現(xiàn)在作為創(chuàng)造品牌的優(yōu)勢，應(yīng)該說他是很好的優(yōu)勢，雖然我們自己最近這個階段我們也把深圳作為我們的總部，我們的工廠其實也不在深圳，在惠州，可能以后甚至還要往其他地方搬，為什么呢？因為深圳每平方米的產(chǎn)出比，作為這種東西，在家具行業(yè)不管你做得多少了不起，作為政府來說他肯定是不支持你的，你不要看我們這個行業(yè)，我們應(yīng)該走到外面看。

【主持人】從大環(huán)境來看。

【王軍太】對，從這一塊來看服務(wù)行業(yè)是深圳最重視的一個行業(yè)。我們一開始起步很難，但是我們一直堅持做行業(yè)品牌，其實我們做一個大品牌來說是很難，我們做行業(yè)品牌我們有一個夢想，講到最后我們逐漸成為一個現(xiàn)實。所以作為深圳這個地方，作為一個行業(yè)品牌的創(chuàng)立我認(rèn)為是可以的。加上我們自己的企業(yè)這幾年的發(fā)展，昨天還跟券商在說，我們準(zhǔn)備通過上市來做一些文章，因為作為家具行業(yè)，好多都是誠惶誠恐的，危機感特別強，一個是文化方面的，還有整個思想思路受一些局限，所以我們一定要認(rèn)識到自己的一些缺點，作為我自己來說，我今年也重新審視了一下我自己，我認(rèn)為我作為一個管理者我可能不具備去管理一個好的企業(yè)，所以我把自己作為一個整合者，我可以整合行業(yè)的人才，行業(yè)的資源，同時我還可以整合社會的資源，通過這些資源的整合最終還是同樣可以在這個行業(yè)里面立足。我想今天做大的這些人，在這方面做得是很不錯的。

從家具行業(yè)來說應(yīng)該來說比較辛苦的，剛才黃總也說了，大家都有感觸，我覺得一定要有一個好的心態(tài)，要有一杯禪茶，第二要舍得二兩銀子，舍得去創(chuàng)建品牌去花一些錢。只有舍得二兩銀子才能進(jìn)入到三重境界，最后才能領(lǐng)略四季風(fēng)光。這是我的一個感受。