二、中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。

1、中國家具行業(yè)發(fā)展階段。

（PPT對照講解）在過去三十年經(jīng)歷了幼稚期、成長初期，現(xiàn)在處于成長中期。到2015年以后，我們才會真正進入成長的成熟期。所以說我們的戰(zhàn)略布局在2015年，我們還有五年的機遇，這個產(chǎn)業(yè)還有五年戰(zhàn)略布局的機遇，過了這五年，你想再去尋找新的路徑已經(jīng)不大現(xiàn)實。我們看沿海前五年，我們就想到中西部的后五年。2015年之前，你再完成不了你在全國主要主要基地的戰(zhàn)略布局，你將喪失了在中國家具行業(yè)存在和進一步發(fā)展的大好機遇。

2、中國家具行業(yè)在全球的地位。

（PPT對照講解）中國家具產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)全球的25%，已經(jīng)名符其實成為第一家具制造國。1978年的時候，家具才有區(qū)區(qū)13億，現(xiàn)在總額已經(jīng)達到7000多億，我們按過去三十年平均22.2%的增長率來看，到2015年時，這個行業(yè)將會達到24300億的總產(chǎn)值。什么意思？知道今天汽車行業(yè)的總產(chǎn)值嗎？就是24000億，五年后我們將超過現(xiàn)在的汽車行業(yè)。當然了汽車行業(yè)也會增長，但是我相信他絕沒有家具行業(yè)增長這么快，因為汽車受能源、道路的限制，雖然家具也受到了木材資源的限制，但大部分木材還是能保證的。

（PPT對照講解）今年1到6月份我們的出口情況，出口平均增長33.4%。

3、中國家具產(chǎn)業(yè)分布的主要區(qū)域，主要還是珠三角、長三角、環(huán)渤海、四川，其中廣東占據(jù)了中國家具行業(yè)總產(chǎn)能的50%，浙江15%，環(huán)渤海8—10%，東北不到15%，四川將近10%。

各個板塊的特點不再贅述，珠三角的產(chǎn)業(yè)完全是20年前承接臺資企業(yè)和港資企業(yè)的模式，在座的一些老板二十年就是給臺資、港資企業(yè)做轉(zhuǎn)移的，所以他們有變革和創(chuàng)新的意識，有企業(yè)家精神。在這個區(qū)域供應鏈配套比較清楚，所有的原材料供應，包括物流、制造就是以深圳、東莞、順德為中心。其中貿(mào)易平臺也比較表達，就是展會，如果沒有龐大的制造業(yè)支撐，怎么可能在這個小區(qū)域里容納三大展會，而且每年是兩次，展覽面積超過一百萬平方米。這是貿(mào)易平臺，負責給上游制造商和下游經(jīng)銷商配置資源，同時以深圳為主體的產(chǎn)業(yè)服務業(yè)比較發(fā)達，制造業(yè)價值最終體現(xiàn)在為它匹配的服務業(yè)，就是為大家做“保姆”的順便收點“保姆費”。另外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也比較完整。

這是長三角，長三角并不比珠三角有優(yōu)勢，但長三角比珠三角的老板有抱負，比如說圣奧目前排第一位，自古商人出江浙，他們會仰望星空。我們知道賺錢，他們有一塊錢投資十塊錢，我們有一塊錢投資五毛錢，這個區(qū)域是中國家具行業(yè)未來成長較快的區(qū)域。但他同樣面臨著土地資源的制約。

環(huán)渤海區(qū)域，雖然誕生了一些大企業(yè)，但能長驅(qū)直入打入江南市場的企業(yè)不多。

西部板塊也是最近幾年成長起來的，目前板式家具幾個大企業(yè)都誕生在這里，比如說全友、掌上明珠等。未來板式家具總成本有限，和在三四線占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)實基本奠定。

過去中國家具行業(yè)涌現(xiàn)的14個基地，大部分在珠三角、長三角。過去又形成了四大分銷中心，分別是順德、成都、香河和蛇口，未來將成為昆明、武漢、西安三大新的分銷中心。另外華東市場占20%，華中市場占據(jù)15%的份額。

4、市場機遇。去年世界家具貿(mào)易只增長6%，現(xiàn)在增長38.4%。中國的發(fā)展不是哪個經(jīng)濟學家可以預測的，它是跳躍式的。當年我們預測時，中國出口增長6%，現(xiàn)在是38%，中國目前只有三億八千人能使用上成套家具，還有將近10億人沒有使用上，這是深圳家具協(xié)會對22個縣的調(diào)研結(jié)果。大部分是缺什么買什么的階段，未來的十年包括新興市場（印度、俄羅斯、加拿大等）都是我們出口增長的主要市場。

1—6月份出口家具及其零件增長33%。2009年家具出口到東盟以及各個國家，馬來西亞、新加坡、文萊、老撾、緬甸出口都是三位數(shù)以上增長，我們在考慮整體戰(zhàn)略時，可以把東盟市場一并納入中國版圖考慮，這也是我們國家的戰(zhàn)略。因為我們國家總的海運通道控制在馬六甲海峽，一旦發(fā)生戰(zhàn)事馬六甲海峽一封閉整個能源就斷了，所以中國國家戰(zhàn)略必須開辟一條通往印度洋的通道，就是云南經(jīng)老撾到印度，前幾個月我國的石油管道是不是通了，就解決了我國的能源戰(zhàn)略危機。下一步我國樣在東盟11個國家投建基礎(chǔ)設施。如果我們現(xiàn)在不做這樣的戰(zhàn)略選擇，過了十年以后，你想投人家也不需要了，所以這就叫國家戰(zhàn)略。這些東盟國家大部分來說新工業(yè)比較落后，我們在規(guī)劃這部分時就要考慮家具是完全可以輻射到這個市場的。想知道這個市場有多少人嗎？以昆明為半徑500公里3.9億，周邊國家GDP增長和中國差不多，基本上都在4000美元上下。

城鎮(zhèn)化我們還要新增1.2億家庭，10%的家庭要重新裝修，等等，上面一些數(shù)據(jù)逐一作證了我們的市場潛力。

5、挑戰(zhàn)。過去在沿海和西部所形成的產(chǎn)業(yè)鏈叫自然集聚，沒有經(jīng)過規(guī)劃，是稀里糊涂集聚，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題了。比如說在深圳是制造業(yè)中心，但我們沒有物流中心，我們配貨要去蛇口，采購原材料要去東莞，有人說為什么不給深圳建呢？關(guān)鍵是誰給你地，順德也是這樣，以前消費市場多旺，現(xiàn)在一片沉寂，因為沒有強大的制造業(yè)做支撐。順德不可能發(fā)展制造業(yè)嗎？誰給你土地，人家有地也不給你，因為家具行業(yè)單位面積評價比其他行業(yè)低很多。拿深圳為例，一個平方公里GDP是5.4萬億，工業(yè)用地的稅收一平方公里超過2億，一平方公里GDP突破20億，在座的各位你們算一下，家具行業(yè)可以做到嗎？做不到還要你嗎？就是這么簡單。但像在漢川，在中西部城市，他們需要家具行業(yè)，他們可以把我們看作是新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)要素不提了，勞動力、物流成本也在提高，電也是問題。同時我們面臨的最大問題是中國家具行業(yè)到現(xiàn)在為止沒有一個消費品牌，所謂消費品牌就是扎根于老百姓心目中的品牌，現(xiàn)在我們一買空調(diào)就想到格力，但買家具會想到誰？誰也想不到，因為我們沒有消費品牌，這就是我們行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。