家具租賃的概念在國內家居消費市場已經喊了很多年，也有很多企業(yè)也嘗試進入或轉型至家具租賃領域，不過，從2006年至今，6年過去了，給人的感覺是“雷聲大雨點小”。
市場現(xiàn)狀
唯優(yōu)網是從事了16年家具定制和軟裝配套的滬上老牌企業(yè)，2006年，唯優(yōu)成立家具租賃公司，2011年，轉型進入電子商務領域，整合公司所有資源穩(wěn)步開展家具租賃業(yè)務，在未投入巨資前提下，在國內中高端家具租賃市場做的竟也風生水起，儼然成為中國家具配套租賃業(yè)的領航者。
目前的唯優(yōu)網家具租賃業(yè)務已經在居家、會展、辦公、房產、酒店會所、文化傳媒、演藝等領域全面開花，并且獲得了良好的社會口碑。所以，在國內的家具租賃業(yè)界，唯優(yōu)網對于國內家具租賃市場前景有著深度理解。
家具租賃這種家具消費模式，在歐美國家已經常態(tài)化。從普通的民間消費，到商業(yè)辦公，再到房地產項目，甚至政府采購，家具租賃模式在各個家具消費領域全面滲透。
而國內，消費者對于家具“家私”的概念根深蒂固。也就是說，在傳統(tǒng)概念中，家具不是消費品，而是作為財產而消費的。因此，家具租賃的模式很難在短期內讓普通消費者所理解和接受。另外，如房地產、酒店會所、政府采購等大宗家具采購，由于對家具租賃這一模式的懵懂，導致總額體量低的家具租賃模式也很難介入。由于消費市場對于家具租賃的認知度還不夠成熟，再加上專業(yè)的家具租賃需要自身綜合實力準入，導致國內的相關企業(yè)都無規(guī)?；?/span>
修煉內功
前面提到過，唯優(yōu)當初進入家具租賃業(yè)，是具備家具行業(yè)從業(yè)基礎和一定實力的。軟裝配套和家具定制做了十幾年，基本功練得很扎實。而這種基本功，恰恰是家具租賃項目所必須的。從方案策劃，到家具設計，再到工廠制造、改裝、維護、商品積累，都具備了從事這一行業(yè)的基本條件。
如何定價，從哪一個群體打開市場缺口，再以什么樣的價格和層次定位去迎合消費群體的需求，這是一個探索期，同時也是市場的一個培養(yǎng)期。唯優(yōu)網是目前國內唯一一家多年來一直在用心探索和培養(yǎng)市場的家具租賃企業(yè)，在這幾年中，唯優(yōu)網以定養(yǎng)租，不斷積累貨源，不斷修正自己的運作方式，才得以在家具租賃業(yè)走了下來。
唯優(yōu)網一直以來修煉的內功包括“定位家具租賃商品”、“不同領域需求解決方案規(guī)劃”、“業(yè)務操作流程合理化”、“培養(yǎng)儲備企業(yè)專職人才”、“積累租賃商品”和“推廣家具租賃的節(jié)能環(huán)保特質”。“修煉內功，穩(wěn)步發(fā)展，不急功近利，不冒進，”是唯優(yōu)網進入這一行的之初的既定策略，現(xiàn)在的發(fā)展勢態(tài)，佐證了其創(chuàng)始人的睿智。
行業(yè)未來希望
拋開利國利民、節(jié)能環(huán)保等社會制高點姑且不談，租賃行業(yè)的希望在什么時候會出現(xiàn)？會有希望嗎？這恐怕是每一個家具租賃從業(yè)者最關心的問題。企業(yè)可以暫時不盈利，員工也可以暫時低薪奮斗，但是總歸要有個盼頭吧？筆者預測會在之后五年內出現(xiàn)大的拐點，原因如下：
1、只要有潛在需求，如唯優(yōu)網的發(fā)展態(tài)勢，五年內，隨著市場探索和積累，以及優(yōu)勝劣汰的自然法則，存活下來的大型租賃企業(yè)的軟硬實力已經完備，運作將趨于成熟。
2、需求群體越來越大，領域多元化，這是最大的利好。目前唯優(yōu)網的業(yè)務已經滲透至多個需求領域，更為重要的是，越來越多的消費者已經接受了家具租賃這一消費模式。
3、節(jié)能環(huán)保。地球森林資源的匱乏導致政府不得不頻頻出手相關的節(jié)能環(huán)保動作，而家具租賃在家具的循環(huán)再利用上可以說是展現(xiàn)的淋漓盡致，目前已經得到了政府及相關社會團體的高度重視，以便在適當?shù)臅r機將該項目全方位多領域的推行。
4、如何減少房產、酒店、公租房等家具大筆資金投入和后期的管理、二次更換？家具租賃可以很好的解決這一問題：將一次性投入轉化為分期付款的形式，并且將傳統(tǒng)的家具使用壽命延續(xù)至少一倍。
本文來源唯優(yōu)租賃網 http://www.weiyou360.com