2011年，“整合”無疑成為行業(yè)趨勢(shì)， “強(qiáng)”者更強(qiáng)的局面得到了充分凸顯。
經(jīng)過前兩年的大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)之后，一些實(shí)力雄厚的企業(yè)通過并購(gòu)重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈等方式鞏固市場(chǎng)地位。
2011年的芯片供大過于求，價(jià)格下滑明顯，而應(yīng)用市場(chǎng)還未真正打開，LED企業(yè)利潤(rùn)普遍降低，下半年，LED廠商倒閉的消息時(shí)有傳出，如市場(chǎng)滲透依持續(xù)乏力，2012年上半年將會(huì)有更多LED廠商退出市場(chǎng)的消息，產(chǎn)業(yè)整合因而在所難免。
不僅是中小型LED照明制造商，國(guó)外LED照明品牌大廠同樣能感受到經(jīng)營(yíng)的巨大壓力，更致力于透過收購(gòu)?fù)卣共煌I(lǐng)域的產(chǎn)品線，以鞏固市場(chǎng)地位。從國(guó)際大廠的動(dòng)態(tài)來看，飛利浦頻頻收購(gòu)LED照明廠商，2011年積極并購(gòu)兩家專業(yè)照明廠商Indal和Optimum，以借此鞏固不同領(lǐng)域的照明品牌地位；歐司朗借收購(gòu)專注于建筑、商店及酒店專業(yè)照明的Traxon，獲得開發(fā)專業(yè)LED照明解決方案技術(shù)，積極搶攻新興市場(chǎng)。
中國(guó)LED芯片與封裝廠家也通過龐大的資源優(yōu)勢(shì)展開供應(yīng)鏈垂直整合布局。繼三星、LG等韓系大廠競(jìng)相導(dǎo)入LED照明供應(yīng)鏈垂直整合后，臺(tái)灣億光與臺(tái)達(dá)電等也紛紛跟進(jìn)，跨足下游照明應(yīng)用領(lǐng)域，大陸國(guó)星光電則先后參股旭瑞光電、涉足照明實(shí)施品牌與管道建設(shè)專案來進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈整合。
除此之外，強(qiáng)強(qiáng)合作，兼并整合潮也不斷涌現(xiàn)。中國(guó)大陸家電大廠創(chuàng)維、TCL、康佳等紛紛入股LED芯片與封裝企業(yè)，如2011年6月TCL與臺(tái)灣宏齊合資成立LED封裝廠；創(chuàng)維與芯片光電、臺(tái)達(dá)電共同投資6億美元設(shè)立LED芯片生產(chǎn)基地；康佳亦注資金入股上市的封裝廠瑞豐光電。
LED產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組之后，將會(huì)呈現(xiàn)出“幾家歡樂，幾家愁”的局面，但是在汰弱留強(qiáng)之下，產(chǎn)業(yè)秩序會(huì)不斷進(jìn)行整頓，這將有助于整體市場(chǎng)正向發(fā)展。
2012 LED行業(yè)龍騰飛躍
中國(guó)LED行業(yè)，在經(jīng)歷一年的低谷期之后，更加不會(huì)停下發(fā)展的腳步。因?yàn)樵谌虺掷m(xù)暖化和能源價(jià)格日漸走高影響下，節(jié)能減排、綠色低碳已成為全人類共同的發(fā)展之道。LED在背光市場(chǎng)上的疲軟表現(xiàn)和照明市場(chǎng)上銷售額的微幅增長(zhǎng)現(xiàn)象，只不過是黎明前的黑暗。隨著“十二五”規(guī)劃的出臺(tái)，政府支持政策更加給力，例如廣東省5年將陸續(xù)投入100億元專項(xiàng)資金，集中支援戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而作為戰(zhàn)略重中之重發(fā)展的LED照明，無疑依然是最具爆發(fā)力的行業(yè)明星。
2012年將是充滿更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。
未來的LED行業(yè)將不斷呈現(xiàn)資源整合，產(chǎn)業(yè)鏈整合態(tài)勢(shì)。目前臺(tái)灣芯片光電、廣鎵光電等國(guó)際芯片巨頭不斷往下游延伸或?qū)ふ曳庋b與應(yīng)用的合作商進(jìn)行戰(zhàn)略合作。傳統(tǒng)節(jié)能燈品牌的廠商也都積極地轉(zhuǎn)入這一塊，從材料、外延、芯片、封裝、應(yīng)用至管道、品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈整合，以求分一杯羹。而作為L(zhǎng)ED封裝、應(yīng)用垂直整合的眾恒光電，更加注重雙頭的發(fā)展，一方面爭(zhēng)取技術(shù)上的獨(dú)立研發(fā)，往上游外延、芯片擴(kuò)展；一方面利用本身燈珠器件與照明應(yīng)用產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)，積極構(gòu)建自主品牌與管道。企業(yè)從入行定位LED照明到精準(zhǔn)定位LED室內(nèi)照明，不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈和優(yōu)化產(chǎn)品線來增強(qiáng)產(chǎn)品性價(jià)比；通過已有的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，追求以點(diǎn)到面的市場(chǎng)占有率高速發(fā)展。
更廉價(jià)更高光效的芯片將隨著市場(chǎng)的推廣不斷得到應(yīng)用，照明已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的生存要求，而升級(jí)為生活的追求。室內(nèi)照明產(chǎn)品發(fā)展的最終方向?qū)⑹亲哌M(jìn)千家萬戶。作為大陸目前擁有最完整室內(nèi)照明產(chǎn)品線的企業(yè)，眾恒光電將在批發(fā)零售產(chǎn)品線上，進(jìn)一步開發(fā)價(jià)位更適合大眾消費(fèi)的“下鄉(xiāng)特供燈”與個(gè)性藝術(shù)花燈；在工程應(yīng)用產(chǎn)品線上，開發(fā)更高光效更長(zhǎng)壽命更節(jié)能的合金LED光源，全面應(yīng)用于商業(yè)、工業(yè)、辦公等場(chǎng)所室內(nèi)照明。
一把烙鐵一把螺絲刀三五個(gè)人也能做LED，那么2012年，誰將贏得光明大戰(zhàn)？
三五年前，大陸的LED行業(yè)領(lǐng)跑者大多數(shù)是通過簡(jiǎn)單的設(shè)備，粗糙的工藝，原始的管理一步一步走過來的。但時(shí)至今日，用老一套的方法還能勝出嗎？2011年給了我們答案：誰輸了，就像被歲末的寒流襲擊一樣，收割了多少人的財(cái)富夢(mèng)想；誰贏了，笑談中感慨LED，簡(jiǎn)單，沒那么簡(jiǎn)單。