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![]() “稅籌之家”企業(yè)愿景是根據(jù)我們的目標(biāo)群體,中國(guó)的中小企業(yè)的生存狀況制定的。
我國(guó)中小企業(yè)生存狀況:中國(guó)約有4000多萬(wàn)家中小企業(yè),他們的平均壽命僅 僅有2.5年,而且近幾年隨著創(chuàng)業(yè)者激增,越來越多的企業(yè)不斷被淘汰,中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命可能進(jìn)一步降低。
重要的原因就是很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不規(guī)范,財(cái)務(wù)流程不合理，難以吸收高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)混亂。而財(cái)務(wù)混亂的結(jié)果就是沒有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考，無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，在未來的戰(zhàn)略制定時(shí)找不到準(zhǔn)確的定位。同時(shí),還有很多企業(yè)缺乏稅收籌劃的意識(shí)和能力,造成這些中小企業(yè)的稅負(fù)水平普遍偏重，嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。同樣的情況,在發(fā)達(dá)國(guó)家比如美國(guó)和日本就好了很多。美國(guó)和日本有很多的稅收籌劃公司,促進(jìn)美國(guó)和日本的中小企業(yè)的稅收籌劃意識(shí)的形成,節(jié)省了企業(yè)的成本，企業(yè)得以更好的成長(zhǎng)和發(fā)展。
公司的愿景就是幫助十萬(wàn)家中小企業(yè)成功,在合法合規(guī)的前提下為企業(yè)節(jié)省稅務(wù)負(fù)擔(dān)，享受政策紅利，增加留存收益，緩解資金短缺。未來，我們還會(huì)幫助更多的中小企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，做中小企業(yè)的專業(yè)財(cái)務(wù)管家。
(二)企業(yè)的使命是什么?一一我們扮演什么角色使命就是企業(yè)為什么而存在，到底在做什么,在實(shí)現(xiàn)愿景的路上扮演什么角色。使命要想清楚三個(gè)問題,你有什么?你要什么?你能放棄什么?
當(dāng)前中小企業(yè)形勢(shì)分析
1、缺資金,融資難(外因):受市場(chǎng)寒冬影響，73.7%的中小企業(yè)表示自己的項(xiàng)目受到寒冬影響,其中65.9%的企業(yè)在今年因此沒有拿到融資，另外還有19.2%的企業(yè)即使拿到融資也面臨估值縮水的情況,順利拿到融資、估值符合預(yù)期的僅占15%
2、缺乏技術(shù)和人才(內(nèi)因):中小企業(yè)由于自身規(guī)模和企業(yè)實(shí)力的局限 往往難以吸引高級(jí)人才的加入，也難以支付高級(jí)人才所需的高額薪金。對(duì)于企業(yè)已經(jīng)擁有的人才，中小企業(yè)又往往因?yàn)槔习迩榻Y(jié)、管理問題、企業(yè)文化和福利等問題,難以穩(wěn)定下來充分利用。由于中小企業(yè)缺乏穩(wěn)定、專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，其生存和發(fā)展常遇到很大的困難。
3、財(cái)務(wù)混亂(內(nèi)因):大部分中小企業(yè)的會(huì)計(jì)帳目異?；靵y,管理者無(wú)法獲得及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)信息,影響了決策的客觀性和及時(shí)性。
4、稅務(wù)沉重(內(nèi)因):增值稅,消費(fèi)稅,企業(yè)所得稅，個(gè)人所得稅,營(yíng)業(yè)
稅，資源稅,房產(chǎn)稅,城鎮(zhèn)土地使用稅,城市維護(hù)建設(shè)稅,多稅種高稅負(fù),使社會(huì)上出現(xiàn)了“中國(guó)萬(wàn)歲’(萬(wàn)稅)一說。
國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的扶持政策從2014年開始,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議多次專題研究扶持小微企業(yè)發(fā)展有關(guān)工作。
1、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境:工商登記實(shí)行了“先照后證”，前置審批85%改為后置審批;注冊(cè)資本由實(shí)繳改為認(rèn)繳，企業(yè)年檢改為年報(bào)公示,簡(jiǎn)政放權(quán)取得了明顯成效,有力地激發(fā)了市場(chǎng)活力和創(chuàng)造力，優(yōu)化了中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
2、財(cái)政補(bǔ)助金:對(duì)從事中小企業(yè)貸款和咨詢、指導(dǎo)等工作的地方公共團(tuán)體和中小企業(yè)團(tuán)體，給予財(cái)政補(bǔ)貼金。
3、進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí):開展中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作,推動(dòng)萬(wàn)企轉(zhuǎn)型升級(jí)。
4、加強(qiáng)融資支持:通過實(shí)施定向降準(zhǔn)、小微企業(yè)再貸款和專項(xiàng)金融債等方式,擴(kuò)大小微企業(yè)信貸資金來源。多措并舉,著力緩解小微企業(yè)融資貴。
我們的使命一一讓創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單一點(diǎn)
1、自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我們更懂得客戶面臨的痛點(diǎn)和需求
2、掌握了園區(qū)、稅務(wù)等獨(dú)特資源
3、打造了一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)
直擊痛點(diǎn):
1、規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)
2、合理節(jié)稅，減輕稅負(fù)
(三)企業(yè)價(jià)值觀的重要性一一企業(yè)的行為準(zhǔn)則
價(jià)值觀是公司規(guī)定的行為準(zhǔn)則,就是我們做事情要遵循的原則、原理、規(guī)則。
我們要實(shí)現(xiàn)自己的企業(yè)愿景和使命，就必須有共同遵守的做人、做事、做產(chǎn)品，包括做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須遵守共同價(jià)值。價(jià)值觀塑造行為的引導(dǎo),一個(gè)企業(yè)里面，通過核心價(jià)值觀對(duì)員工的思維和行為方式進(jìn)行價(jià)值方向養(yǎng)所就表現(xiàn)為員工對(duì)外對(duì)內(nèi)所采取的行為準(zhǔn)則和尺度,也反映了員工最終個(gè)人修要求的高度。 |
| 公司名稱： |
南京慶新隆管理咨詢服務(wù)有限公司 |
公司類型： |
企業(yè)單位 (服務(wù)商) |
| 所 在 地： |
江蘇/南京市 |
公司規(guī)模： |
1-49人 |
| 注冊(cè)資本： |
200萬(wàn)人民幣 |
注冊(cè)年份： |
2018 |
| 資料認(rèn)證： |
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| 保 證 金： |
已繳納 0.00 元 |
| 經(jīng)營(yíng)模式： |
服務(wù)商 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍： |
稅籌之家是一款創(chuàng)新型企業(yè)稅收優(yōu)化配置產(chǎn)品,節(jié)稅效果明顯，最高可達(dá)到96%的節(jié)稅效果。
稅籌之家致力于打造鏈接優(yōu)惠政策、上下游資源和中小微企業(yè)的業(yè)務(wù)財(cái)稅管理綜合體的服務(wù)產(chǎn)品,并有效解決傳統(tǒng)模式下的員工(自由職業(yè)者)高個(gè)稅、企業(yè)高所得稅問題,實(shí)現(xiàn)中小微企業(yè)可以長(zhǎng)期、穩(wěn)定、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的享受稅收優(yōu)惠政策的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
稅籌之家的愿景、使命和價(jià)值觀
愿景:幫助中國(guó)中小企業(yè)成功。
使命:讓創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單一點(diǎn)。
價(jià)值觀:合法、合規(guī)、合理 |
| 銷售的產(chǎn)品： |
財(cái)稅管理,稅收籌劃,注冊(cè)公司,招商引資,核定征收 |
| 采購(gòu)的產(chǎn)品： |
財(cái)稅管理,稅收籌劃,注冊(cè)公司,招商引資,核定征收 |
| 主營(yíng)行業(yè)： |
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