吳山咨詢（北京）家具企業(yè)管理顧問公司

家具企業(yè)工廠管理咨詢、培訓、車間規(guī)劃布置，團隊建設(shè)，質(zhì)量管理、成本管理、

公司介紹

產(chǎn)品分類

暫無分類

聯(lián)系方式

聯(lián)系人：馬海林
電話：86-010-81525493
郵件：hailin458@163.com
手機：15201307168
傳真：010—81525493

站內(nèi)搜索

友情鏈接

暫無鏈接

首頁 > 公司介紹

公司介紹

關(guān)于我們吳山
北京吳山管理顧問中心是一個專注于家具工廠企業(yè)的咨詢顧問公司，本公司專注于家具工廠企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢（物料控制系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)、生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)、工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)）、終端銷售渠道咨詢及相關(guān)的管理培訓。

吳山是中國領(lǐng)先的管理咨詢公司，吳山始終圍繞“以推動工廠企業(yè)管理提升”為服務(wù)宗旨，奉行嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，運用全過程監(jiān)控咨詢，互動式人員培訓、階段性質(zhì)量把關(guān)、突出企業(yè)個性化的服務(wù)模式。吳山秉持大山的胸懷，形成了以“工廠企業(yè)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)狀”為核心內(nèi)容的獨特管理咨詢服務(wù)，以扎實、踏實、務(wù)實的工作態(tài)度，推動工廠企業(yè)管理進步，創(chuàng)造工廠企業(yè)繁榮。

過去的幾年里，吳山已為客戶提供超過300多個咨詢項目服務(wù)，內(nèi)容涵蓋家具工廠企業(yè)：產(chǎn)品品牌定位；家具工廠企業(yè)重大經(jīng)營決策、家具工廠組織架構(gòu)優(yōu)化與建設(shè)、家具工廠崗位職責說明、家具生產(chǎn)流程優(yōu)化化與再造、家具生產(chǎn)工藝（布、皮、下料、捫皮、裁剪、縫紉等）、家具工廠人力資源管理與企業(yè)文化提升等，涉及家具工廠企業(yè)的各種類型家具（板式、木門、軟體、實木）等工廠，吳山憑借豐富的咨詢實踐真正把握企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和管理提升的重點，為企業(yè)帶來切實的成效。吳山追求實效、追求細節(jié)，通過自身不懈的努力和持續(xù)完善的服務(wù)，幫助客戶實現(xiàn)管理提升，成為客戶最信賴的行業(yè)顧問與管理專家．

吳山使命：
１. 幫助家具工廠企業(yè)整合管理要素，形成核心能力，贏得競爭優(yōu)勢．
２. 推動家具工廠企業(yè)管理提升，創(chuàng)造工廠企業(yè)繁榮。

吳山核心價值觀：
吳山堅持以實踐行動為準則，深入家具工廠企業(yè)生產(chǎn)車間、生產(chǎn)現(xiàn)場、以及相關(guān)部門，扎扎實實提供切實可行的解決方案．

咨詢觀：
服務(wù)戰(zhàn)略：一切咨詢建議都應(yīng)遵循于家具工廠企業(yè)發(fā)展規(guī)律
適應(yīng)變化：一切咨詢建議都應(yīng)適應(yīng)家具工廠企業(yè)環(huán)境的變化
尊重現(xiàn)實：一切咨詢建議都以家具工廠企業(yè)實際情況為出發(fā)點
顧客導向：一切咨詢建議都應(yīng)為家具工廠企業(yè)創(chuàng)造繁榮為己任

公司檔案

公司名稱：	吳山咨詢（北京）家具企業(yè)管理顧問公司	公司類型：	企業(yè)單位 (服務(wù)商,其他機構(gòu))
所在地：	北京	公司規(guī)模：	1-49人
注冊資本：	未填寫	注冊年份：	2007

資料認證：

保證金：

已繳納 0.00 元

經(jīng)營模式：

服務(wù)商,其他機構(gòu)

經(jīng)營范圍：

家具企業(yè)工廠管理咨詢、培訓、車間規(guī)劃布置，團隊建設(shè)，質(zhì)量管理、成本管理、

銷售的產(chǎn)品：

家具企業(yè)工廠管理咨詢、培訓、車間規(guī)劃布置，團隊建設(shè)，質(zhì)量管理、成本管理、

主營行業(yè)：

家具銷售	原輔材料	裝修設(shè)計
家具賣場

共0條 相關(guān)評論

吳山咨詢（北京）家具企業(yè)管理顧問公司

家具企業(yè)工廠管理咨詢、培訓、車間規(guī)劃布置，團隊建設(shè)，質(zhì)量管理、成本管理、

家具企業(yè)工廠管理咨詢、培訓、車間規(guī)劃布置，團隊建設(shè)，質(zhì)量管理、成本管理、